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Odile Fortier, CRIA


Profil

Membre depuis : 4 novembre 2010

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Description des services

Fondatrice de TRÄME RH | Conseil et accompagnement J’accompagne les organisations en croissance ou en transformation qui souhaitent structurer leurs pratiques RH avec simplicité et rigueur. Mon approche allie clarté, conformité et humanité afin de bâtir des environnements de travail sains, performants et durables. J’offre des services-conseils stratégiques en dotation, politiques RH, équité salariale, développement organisationnel, coaching de gestionnaires et accompagnement à la gestion du changement. 514.688.1212

Spécialisations

Description des spécialités

Harcèlement

Rédaction et implantation de politiques conformes, accompagnement lors d’enquêtes internes, résolution de conflits et sensibilisation à la civilité et au respect en milieu de travail.

Développement organisationnel

Diagnostic RH, clarification des rôles, définition des valeurs et plans de développement. Soutien à la transformation culturelle et à la cohésion d’équipe.

Recrutement

Processus complet de sélection incluant la stratégie de recherche, les entrevues structurées et les outils d’évaluation. Expertise en recrutement accéléré pour postes stratégiques.

Dotation

Stratégies de recrutement et d’intégration sur mesure : analyse du besoin, profils de poste, entrevues structurées, outils d’évaluation, prise de références et accompagnement à la décision.

Relations du travail

Accompagnement dans la gestion des situations complexes : mesures disciplinaires, conflits, médiation et application des politiques internes en conformité avec les lois du travail.

Transition de carrière

Accompagnement humain et structuré lors de réorganisations, fins d’emploi ou changements de trajectoire professionnelle. Soutien à la réflexion, à la valorisation du parcours et à la préparation d’une nouvelle étape professionnelle, dans le respect des personnes et des obligations légales.

Technologie RH

Intégration d’outils numériques simples et efficaces pour optimiser les processus RH : suivi des candidatures, gestion documentaire, organigrammes, évaluations de rendement et suivis administratifs. Sélection et implantation de solutions adaptées aux besoins réels de l’organisation.

Formation

Création et animation de formations adaptées aux gestionnaires et équipes : communication, gestion du changement, leadership humain, mobilisation et reconnaissance au travail.

Gestion du talent

Évaluation du rendement, plans de développement individuel, gestion de la relève et accompagnement des gestionnaires dans la mise en valeur des forces de leurs employé.es.

Généraliste

Approche globale et intégrée couvrant l’ensemble des volets RH, de la planification stratégique à la mise en œuvre d’outils concrets favorisant la cohérence, la mobilisation et la conformité.

Équité, diversité et inclusion

Promotion de pratiques équitables et inclusives, révision des politiques et sensibilisation des gestionnaires à la diversité sous toutes ses formes.

Équité salariale

Élaboration, maintien et ajustement des programmes d’équité salariale. Création de grilles d’évaluation et de structures salariales équitables et conformes aux exigences légales.

Gestion de ressources humaines

Structuration complète de la fonction RH, accompagnement des gestionnaires, élaboration de politiques, procédures et pratiques adaptées à la réalité et à la taille de l’organisation.

Développement des compétences et relève

Plans de développement, accompagnement individuel et collectif pour soutenir la progression, la motivation et la pérennité du talent à l’interne.

Rémunération globale

Analyse et structuration de la rémunération globale, définition des échelles salariales, avantages et reconnaissance, dans une approche d’équité et de transparence.

Santé, sécurité et mieux-être

Intégration de la prévention, de la santé psychologique et du mieux-être dans les pratiques RH. Élaboration de politiques et de plans d’action favorisant un climat sain et sécuritaire.

Communications

Accompagnement des gestionnaires dans la communication interne et le leadership relationnel. Élaboration de messages clairs, cohérents et bienveillants favorisant la mobilisation, la compréhension des changements et la cohésion d’équipe. Soutien à la rédaction de documents RH, messages stratégiques et communications de transition.

Régions desservies