Répertoire des consultants

Valérie David, CRHA

Céline Chopin, CRHA, ECH

Nous intervenons sur tout le cycle RH auprès des PME principalement au Québec et en Ontario. Mes interventions sont ancrées dans la philosophie de prévention et règlement des différends, ce qui m'amène à intervenir au niveau individuel ou organisationnel pour mettre en place des structures efficaces et performantes dans un cadre de milieu de travail sain et exempt de harcèlement.

Ayda Girgis, CRHA

Sylvie Malo, CRHA

France Paré, CRHA

Consultante, RH - Processus et accompagnement pour le recrutement - Implantation d'outils RH pour PME - Développement organisationnel - Programme de reconnaissances et gestion de la performance - Expérience en start- up d'entreprise - Développement de politique, processus et administration RH

Mary Wassef, CRHA

J’aide les organisations à transformer leur culture en avantage concurrentiel en reliant l’expérience employé, l’expérience client et les résultats d’affaires. Parce que lorsque culture et stratégie sont alignées, les résultats suivent. Je me concentre sur 3 domaines : - Alignement culture et stratégie - Gestion du changement - Efficacité du leadership et des équipes Prêt à faire évoluer votre expérience employé, renforcer votre culture et générer des résultats? Entrons en contact: Mary@MWCStrategies.com

Geneviève Roy, CRHA

Romain Hinault, CRHA

Ginette Longchamp, CRHA

Accompagnement personnalisé par le coaching, d’une durée déterminée, qui permet de déclencher la motivation nécessaire au changement souhaité, à consolider et développer des compétences reliés à son rôle actuel ou à venir. Les bénéfices du coaching d’affaires sont nombreux dont: Amélioration de la performance et de la qualité du leadership; Accélération du développement d’habiletés de gestion stratégiques, analytiques et sociales; Mobilisation des équipes; Préparation de la relève; Gestion des conflits, etc.

Gilbert Nolasco, CRHA

Avis stratégiques et Mentorat Canaliser le meilleur des personnes pour soutenir et développer les affaires. Une approche cohérente axée sur l’alignement clair des objectifs d’affaires et de la contribution de tous les intervenants, la résolution rapide et constructive des problèmes, la réussite des objectifs d’affaires en misant sur des leaders engagés, inspirants pour leurs équipes, qui développent le potentiel d’affaires et le talent