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Guide d’accompagnement pour une transition vers le travail hybride

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Planifier une formule du travail hybride, qui saura satisfaire à la fois le personnel et les objectifs de l’entreprise, exige du doigté. Le guide fournit aux employeurs et aux gestionnaires des balises sur l’implantation et le fonctionnement du travail hybride.

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Quel type de leader êtes-vous? L’essentiel, c’est d’être cohérent!

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Se définir comme gestionnaire, c’est d’abord connaître son pouvoir d’influence (leadership). Et à cette fin, la connaissance des différentes approches vous permettra de devenir ce meneur sur lequel on peut compter!

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Ajustez vos compétences au monde du travail actuel

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La gestion en mode hybride est là pour rester. Mieux vaut donc mettre en place les bonnes pratiques pour s'y adapter.

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En route vers 2022 : le rôle essentiel des gestionnaires

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Le retour des activités impose d’importants défis aux gestionnaires : s’armer pour affronter la turbulence, s’adapter à cette nouvelle normalité, tenir compte du facteur équité, diversité et inclusion et repenser la formation et l’avancement des compétences.

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S’inspirer des bonnes pratiques pour prendre soin de nos équipes

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Le télétravail brouille la frontière entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Il est tout de même bon de tracer la ligne entre les deux sphères avec des pratiques simples pour le bien-être de ses équipes.

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On vous recommande

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Jurisprudence Voir Plus

Heures supplémentaires réclamées et payées

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L'employeur n'ayant pas démontré que la demanderesse était rémunérée sur une base annuelle, il doit lui payer les 827 heures supplémentaires qu'elle lui réclame.

Dénigrement et insultes

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Une monitrice de conduite automobile échoue à démontrer qu'elle a été victime de dénigrement et d'insultes de la part d'un collègue; elle a toutefois fait la preuve que ce dernier avait menacé son intégrité physique, et sa réclamation pour une dépression majeure est acceptée.

Accommodement individualisé

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Le Directeur des poursuites criminelles et pénales n'a pas démontré avoir fait des efforts raisonnables afin de trouver un accommodement individualisé pour une procureure souffrant d'un handicap; le congédiement administratif imposé à cette dernière en raison de son absentéisme excessif est annulé.

Rapport d'enquête irrecevable

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Même si l'on concluait que les motifs de l'employeur n'étaient pas suffisants pour justifier l'enquête, la violation des droits de la salariée, dans les circonstances de cette affaire, ne serait pas de nature à commander l'exclusion de la preuve recueillie; l'appel est accueilli et le dossier retourné à l'arbitre de griefs.

Cannabis à l’extérieur du travail

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Puisque les échanges de cannabis sont survenus à l'extérieur des installations de l'employeur et n'avaient aucun lien avec le travail, le plaignant n'a pas contrevenu au code de conduite applicable aux employés; la plainte contestant sa destitution du poste de contremaître à la Ville de Montréal est accueillie.

Retrait préventif en temps de COVID-19

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Une ambulancière paramédicale n'est pas admissible au programme «Pour une maternité sans danger» puisque aucun danger n'est précisé sur le certificat médical fourni au moment de sa demande; l'attestation et la détermination de dangers par un médecin constituent une condition essentielle au retrait préventif de la travailleuse qui allaite permettant à l'employeur d'en avoir connaissance.

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