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15 février 2023
Tour d’horizon des décisions du Conseil de discipline de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés rendues au cours des 3 dernières années. Que reproche-t-on aux CRHA | CRIA et à quelles sanctions ces derniers se sont-ils exposés?
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22 mars 2023
Dans cet article, l’auteure démythifie la démission d’un salarié en abordant les conséquences qu’elle a sur lui et son employeur ainsi que ses obligations. Elle s’appuie sur plusieurs affaires pour illustrer son propos.
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21 mars 2023
Actualiser ou moderniser son expérience employé, c’est d’abord démontrer à votre capital humain que vous êtes à son écoute, et que ça compte!
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20 mars 2023
Une entreprise ne devrait pas se transformer, mais plutôt évoluer de façon continuelle. Les leaders doivent se permettre un pas de recul pour penser de façon stratégique et ainsi créer l'effet EURÊKA!
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15 mars 2023
Dans cet article, l’auteur revient sur les modifications à la LNT, les litiges en milieux syndiqués, les débats parlementaires, les sentences arbitrales et la Cour d’appel entourant les deux journées de congé rémunérées pour obligations familiales ou maladie de la LNT. Une question fait couler beaucoup d’encre!
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Globalement, notons qu’en 2022, au Québec, le nombre de postes vacants a augmenté de 25 % pour se fixer à 241 700. C’est un sommet depuis 2015.
Malgré le ralentissement de la croissance économique, la pénurie de main-d’œuvre perdure et continue manifestement de pousser les salaires à la hausse dans tous les secteurs d’activité économique.
Une satisfaction et une motivation accrue des employés et une amélioration du climat de travail sont notamment des effets positifs qui ont été ressentis grâce aux mesures de conciliation famille-travail.
La période pour remplir votre déclaration pour l’année civile 2022 débutera le 1er février et se terminera le 30 juin 2023.
Le Carrefour RH vous propose la mise à jour annuelle de l'outil conçu par l'Ordre des CRHA pour vous permettre d’être à l’affût des données les plus récentes sur les prévisions salariales de 2023.
Si vous offrez la possibilité de travailler à distance ou en mode hybride, vous avez, en tant que gestionnaire, à adapter vos façons de travailler dans un souci de faire vivre la meilleure expérience employé possible, un levier important d’attraction et de rétention.
Ce guide résume les changements apportés au régime de santé et de sécurité au travail. Aperçu de leur interprétation et des informations complémentaires afin de vous aider à mettre en contexte ces nouvelles dispositions.
La flexibilité des conditions de travail est devenue un incontournable pour attirer et retenir un employé. Cette fiche rassemble cinq axes stratégiques à mettre en place pour augmenter la flexibilité au quotidien.
Une entreprise ne devrait pas se transformer, mais plutôt évoluer de façon continuelle. Les leaders doivent se permettre un pas de recul pour penser de façon stratégique et ainsi créer l'effet EURÊKA!
L'introspection organisationnelle, ça vous dit quelque chose? Une réflexion utile et nécessaire pour transformer la culture d'une organisation pour favoriser l'équité, la diversité et l'inclusion.
Les neurosciences permettent de faire évoluer les perceptions sur le fonctionnement du cerveau et elles peuvent enrichir les stratégies d'intervention en ressources humaines. Mais comment?
Favoriser la conciliation famille-travail est un incontournable pour les employeurs. Il est vrai que sa mise en place demande certains changements de paradigmes, mais ce sont des changements qui sauront attirer et fidéliser les employés.
Lorsqu'il a congédié la demanderesse sans véritablement faire enquête à son sujet et en dépit des conclusions d'un rapport de filature disculpatoire, l'employeur a commis un abus de droit.
L'employeur a agi avec maladresse, mais il n'a pas entravé les activités du syndicat en ajoutant volontairement la plaignante aux destinataires des courriels visant à régler sa fin d'emploi.
L'horaire de soir imposé à un pressier ne constituait pas une modification substantielle des conditions essentielles de son travail, mais bien une application de l'horaire rotatif existant chez l'employeur et convenu lors de son embauche; en l'absence de congédiement déguisé, la plainte (art. 124 L.N.T.) est rejetée.
Le congédiement imposé à un analyste en informatique en raison de son incompétence dans l'exécution du projet prioritaire dont il avait été chargé est confirmé; le plaignant s'est montré peu réceptif aux commentaires et aux critiques de ses supérieurs et s'est obstiné à prétendre qu'il avait exécuté son travail, alors que l'employeur lui indiquait le contraire.
Si l'employeur était en droit de refuser la réintégration du plaignant dans ses fonctions vu l'imprécision de son certificat médical, il était tenu d'agir avec diligence à partir du moment où il a reçu les recommandations de son propre médecin expert, ce qu'il a omis de faire.
La fermeture de l'entreprise à l'occasion de Noël et du Nouvel An, qui survenait chaque année selon une pratique de gestion conventionnée depuis 1981, constitue une condition de travail au sens de l'article 59 C.tr.; l'employeur ne pouvait donc la modifier sans le consentement écrit du syndicat.