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30 septembre 2022
Le Carrefour RH vous propose la mise à jour annuelle de l'outil conçu par l'Ordre des CRHA pour vous permettre d’être à l’affût des données les plus récentes sur les prévisions salariales de 2023.
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5 octobre 2022
Cet article aborde le sujet de la tierce partie neutre dans le domaine des ressources humaines. L’auteure nous en donne une définition exhaustive avant de traiter de ses différents avantages. Une invitation à se pencher sur cette méthode qui permet de mieux approcher les conflits.
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27 septembre 2022
Dans votre trousse de pratiques, voici trois clefs stratégiques pour l’embauche d’une main-d’œuvre autochtone.
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26 septembre 2022
L'intéressement à long terme est une composante à considérer dans le calcul de la rémunération des dirigeants. Comprenez pourquoi et comment.
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20 septembre 2022
Éveiller sa conscience sur la diversité et l’inclusion en milieu de travail et comprendre l’influence qu’apportent les CRHA en entreprise permet aussi de mettre en lumière l’intérêt d’avoir conscience de ses propres préjugés.
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3 octobre 2022
Nouvelle
L’employeur d’une travailleuse ou d’un travailleur qui a subi une lésion professionnelle devra utiliser un nouveau formulaire de la CNESST pour l'assignation temporaire.
30 septembre 2022
Nouvelle
L'enquête annuelle sur les Prévisions salariales 2023, publié par l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés révèle que les employeurs du Québec prévoient octroyer des augmentations salariales de 4,1 % l'an prochain.
30 septembre 2022
Nouvelle
Cette journée constitue une occasion de réflexion collective sur la place donnée aux Autochtones au sein des organisations, et sur les pistes d’actions qui peuvent être déployées afin de reconnaître les iniquités qui subsistent à leur égard.
29 septembre 2022
Nouvelle
Célébrée annuellement le deuxième lundi d’octobre, l’Action de grâce fait partie des jours fériés, chômés et payés prévus en vertu de la Loi sur les normes du travail.
30 septembre 2022
Guide
Le Carrefour RH vous propose la mise à jour annuelle de l'outil conçu par l'Ordre des CRHA pour vous permettre d’être à l’affût des données les plus récentes sur les prévisions salariales de 2023.
23 février 2022
Fiche-conseil
Vos employés sont à risque de subir une épreuve difficile telle qu’un divorce, la maladie d’un proche, un deuil, etc. Ces situations les rendent moins réceptifs dans leur travail et peuvent affecter leur performance. Les gestionnaires de proximité ont un rôle de premier plan à jouer dans ce cadre.
16 décembre 2021
Guide
Ce guide résume les changements apportés au régime de santé et de sécurité au travail. Aperçu de leur interprétation et des informations complémentaires afin de vous aider à mettre en contexte ces nouvelles dispositions.
4 février 2022
Guide
La gestion en présentiel et la gestion à distance comportent beaucoup de différences. Dans les deux cas en revanche, l’expérience employé que vous offrez à votre équipe est tout aussi importante pour mobiliser, engager et fidéliser.
26 septembre 2022
Vidéo
L'intéressement à long terme est une composante à considérer dans le calcul de la rémunération des dirigeants. Comprenez pourquoi et comment.
19 septembre 2022
Vidéo
La pénurie de main-d'œuvre incite certains employeurs à se tourner vers le bassin des plus jeunes. Mais comment bien encadrer cette pratique?
12 septembre 2022
Vidéo
Offrir plus en qualité qu'en quantité pour que les employés s'engagent affectivement dans les organisations.
5 septembre 2022
Vidéo
Et si de permettre à tous les employés de gérer comme bon leur semble leur horaire de travail hybride nous menait droit au mur?
L'acharnement judiciaire dont a fait preuve l'employeur constitue de l'entrave aux activités syndicales au sens de l'article 12 C.tr.
La plaignante ne peut invoquer la quarantaine obligatoire imposée à son retour de l'étranger pour justifier la prolongation non autorisée de ses vacances annuelles; puisqu'elle n'a pas exercé un droit prévu par la loi, sa plainte (art. 122 L.N.T.) est irrecevable.
La décision d'affaires de l'employeur découle d'un processus entamé plusieurs mois avant l'absence de la plaignante et rien n'indique que cette absence a été prise en compte à l'étape de la sélection des personnes à licencier; les plaintes (art. 122 et 124 L.N.T.) sont rejetées.
Un cadre qui a été congédié sans cause dans les semaines ayant suivi son embauche a droit à un délai de congé équivalant à 12 mois de salaire.
Dans un contexte où le plaignant en était au moins à sa quinzième absence pour cause de maladie, il allait de soi que son emploi était à risque, et l'employeur n'avait pas à l'aviser de cette situation; le grief contestant son congédiement est rejeté.
L'employeur a démontré que l'utilisation des services de 4 mécaniciens de machines fixes faisant partie de l'unité de négociation actuellement en lockout vise exclusivement à préserver l'intégrité de ses installations; cette situation respecte les balises prévues à l'article 109.3 C.tr.