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6 décembre 2023
Article
Bon an mal an, la CNESST publie une cinquantaine d’enquêtes sur des accidents de travail, habituellement mortels ou avec blessures graves, afin d’en préciser les causes et d’éviter qu’ils se reproduisent.
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6 décembre 2023
Article
Le présent appel à contributions vise à recueillir des propositions d'articles pour la prochaine édition de la revue à paraître en avril 2024.
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5 décembre 2023
Article
Découvrez comment la reconnaissance peut stimuler l'engagement, renforcer la fidélisation et cultiver une culture d'entreprise positive.
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5 décembre 2023
Article
La pénurie de main-d’œuvre demeure un enjeu à l’ordre du jour et un défi en RH. Démontrez l’engagement social de votre organisation en puisant dans un bassin de ressources atypiques.
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4 décembre 2023
Vidéo
Une culture organisationnelle qui favorise l'apprentissage place l'apprenant au cœur de sa démarche en tenant compte de l'écosystème dans lequel il évolue.
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Les outils permettront aux gestionnaires d’acquérir des connaissances et des compétences pour aborder les enjeux quotidiens liés à la gestion du personnel ayant des comportements attribuables à des problèmes de santé mentale.
En 2023, le salaire moyen de 75 emplois comparables est inférieur de 16,6 % au salaire des autres salariés québécois travaillant dans les entreprises de 200 employés et plus.
Le ministre du Travail, Jean Boulet, a présenté le projet de loi 42 visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail.
Dès le 11 décembre 2023, le MIFI introduit la transmission électronique des demandes, facilitant ainsi le recrutement international et simplifiant les démarches pour les employeurs québécois dans le cadre des programmes PRTQ et PTET.
Aujourd’hui, le coaching se décline de multiples façons et existe dans beaucoup de domaines : sport, finance, carrière, vie privée, etc. Le coaching professionnel, quant à lui, est une démarche d’accompagnement personnalisé qui vise à atteindre des objectifs spécifiques dans le cadre des activités professionnelles du coaché (ex. : développement de ses compétences, amélioration de sa performance, prise de décision, etc.).
Des normes professionnelles encadrent le processus de vérification préemploi, et plus particulièrement la gestion des données médicales recueillies lors de ce processus. Cet aide-mémoire cible des aspects importants du processus de vérification préemploi.
Ce guide résume les changements apportés au régime de santé et de sécurité au travail. Aperçu de leur interprétation et des informations complémentaires afin de vous aider à mettre en contexte ces nouvelles dispositions.
La flexibilité des conditions de travail est devenue un incontournable pour attirer et retenir un employé. Cette fiche rassemble cinq axes stratégiques à mettre en place pour augmenter la flexibilité au quotidien.
Une culture organisationnelle qui favorise l'apprentissage place l'apprenant au cœur de sa démarche en tenant compte de l'écosystème dans lequel il évolue.
Il est important de bien cibler les défis rencontrés en matière de recrutement afin d'opter pour des solutions technologiques qui sauront répondre efficacement à vos besoins.
Porter attention au marketing des RH permet de clarifier les services RH et de les rendre plus concrets, en s'assurant qu'ils sont en lien avec la vision de l'organisation, pour ultimement, créer de la valeur dans l'entreprise.
Quel genre d'aventures proposez-vous à vos employés, qui sont, en fait, les personnages principaux de votre histoire?
Le trouble anxieux diagnostiqué chez une enseignante au primaire constitue une lésion professionnelle; les menaces de mort proférées à son endroit par l'un de ses élèves, jumelées à la charge d'enseignement qui a été amplifiée par les comportements inadéquats et perturbateurs de ce dernier, sont assimilables à un événement imprévu et soudain.
L'employeur n'est pas tenu d'acquitter sa part des primes de l'assurance collective en ce qui a trait aux salariés en situation de mise à pied.
La directrice nationale du développement aux affaires vétérinaires de Nestlé Canada inc. n'a pas été rétrogradée à un poste sans responsabilités de gestion en raison d'une absence pour cause de maladie, mais bien parce qu'elle avait fait subir du harcèlement psychologique à 2 subalternes; vu la gravité des fautes en cause, l'employeur était fondé à passer outre au principe de la progression des sanctions.
Une agente administrative du réseau de la santé et des services sociaux qui a été retirée de ses fonctions parce qu'elle refusait de prouver qu'elle était adéquatement protégée contre la COVID-19 ou de se soumettre à un test de dépistage n'a pas fait l'objet d'un congédiement déguisé; même si son gestionnaire l'a fait sentir indésirable, le retrait de ses fonctions n'était que la conséquence de l'application d'un arrêté ministériel.
Le congédiement d'un agent d'intervention en lien avec la publication d'une annonce sur la plateforme Marketplace de Facebook visant la vente d'une poupée en silicone à usage sexuel est annulé; l'employeur n'a pas démontré que cette situation relevant de la vie privée du plaignant avait porté atteinte à sa réputation ni qu'elle se situait dans le champ d'application de sa politique relative à l'utilisation des médias sociaux.
Un concessionnaire d'automobiles a substantiellement modifié les conditions de travail d'une directrice financière en diminuant le pourcentage maximal de ses commissions et en lui retirant l'exclusivité d'une clientèle qui lui assurait des revenus annuels d'environ 25 000 $; le congédiement déguisé est annulé, mais la plaignante renonce à la réintégration.