Répertoire des consultants

Sofia Akande, CRIA

Suzie Fortin, CRHA, Médiatrice accréditée

Mehdi Ghazi, CRHA

Mary Wassef, CRHA

J’aide les organisations à transformer leur culture en avantage concurrentiel en reliant l’expérience employé, l’expérience client et les résultats d’affaires. Parce que lorsque culture et stratégie sont alignées, les résultats suivent. Je me concentre sur 3 domaines : - Alignement culture et stratégie - Gestion du changement - Efficacité du leadership et des équipes Prêt à faire évoluer votre expérience employé, renforcer votre culture et générer des résultats? Entrons en contact: Mary@MWCStrategies.com

Christine Corbeil, CRHA

KALIBRE pour EXEK | Les humains & les affaires | Une destination claire, inspirante et rassembleuse! | www.kalibre.com | Nous nous spécialisons en planification stratégique (pour organisations, équipes RH et tous types de départements internes). Nous accompagnons les exécutifs (décideurs.ses, leaders, RH) dans le design de leur : - Destination stratégique (où on veut aller), - Plan stratégique (comment on va y aller), - Gouvernance stratégique (faire vivre et s'assurer de s'y rendre). Au plaisir!

Sophie Pouliot, CRIA

Services offerts aux PME. Je fais de l’impartition, de la chasse de tête, des relations de travail, du coaching de cadres, revue de structure de gestion, planification stratégique, climat de travail, négociation de conventions collectives, etc.

Romain Hinault, CRHA

Roxanne Coulombe, CRHA

Avec des actions concrètes pour attirer et retenir les meilleurs employés, malgré l'incertitude entourant l'économie et la pénurie de main-d'oeuvre, nous appuyons les entrepreneurs et les gestionnaires dans le développement de leurs organisations et des pratiques de gestion avec un accompagnement coaching.

Josée Lapointe, CRHA

Ginette Longchamp, CRHA

Accompagnement personnalisé par le coaching, d’une durée déterminée, qui permet de déclencher la motivation nécessaire au changement souhaité, à consolider et développer des compétences reliés à son rôle actuel ou à venir. Les bénéfices du coaching d’affaires sont nombreux dont: Amélioration de la performance et de la qualité du leadership; Accélération du développement d’habiletés de gestion stratégiques, analytiques et sociales; Mobilisation des équipes; Préparation de la relève; Gestion des conflits, etc.