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Lyna Ranger, CRHA
Présidente et consultante RH
Essence RH Inc.
Profil
Membre depuis : 14 janvier 2025
Téléphone : 514 884-8374
Description des services
*Impartition RH et accompagnement stratégique *Formation, coaching & développement du leadership *Gestion de la performance *Développement organisationnel *Stratégie RH et culture organisationnelle *Analyse de poste et conception de description de poste *Mobilisation & climat de travail *Organisation d'événements *Conformité, SST et relations de travail *Marque employeur *Rémunération globale *Équité, diversité et inclusion (EDI) *Développement technologie RH
Spécialisations
Description des spécialités
Avantages sociaux
Analyse de l’offre actuelle afin de voir si cela est en lien avec vos valeurs Optimisation de programmes existants Approche globale et cohérente avec les valeurs Accompagnement dans les choix adaptés à la capacité financière
Développement organisationnel
Diagnostic organisationnel (structure, rôles, processus) Clarification des rôles et responsabilités Développement de la culture organisationnelle Accompagnement en gestion du changement Mobilisation et engagement des équipes Amélioration du climat de travail
Recrutement
Développer le processus complet de recrutement et de onboarding Définition de la marque employeur
Administration
Mise en place de dossiers employés conformes Politiques, procédures et guides gestionnaires Gestion des absences et des congés Soutien administratif RH en impartition Conformité légale RH (CNESST, normes du travail)
Dotation
Planification de la main-d’œuvre Analyse des besoins à court et moyen terme Soutien à la croissance des équipes
Relations du travail
Veille légale sur les normes du travail au Québec, CNESST et selon votre besoin d’entreprise ; Prévention et gestion des conflits et gestion disciplinaire/administratifs ; *Soutien aux gestionnaires en gestion disciplinaire Mise en place de procédures internes (gradation des sanctions, harcèlement, plaintes, civilité au travail, code de conduite, etc.) ; Soutien lors de réorganisations ou licenciements ; Gestion des relations individuelles ; Prévention et présentation en Harcèlement psychologique et civilité au travail.
Technologie RH
Mise en place d’outils numériques (SIRH, automatisation). Aide au choix d’outils RH adaptés aux PME Implantation de systèmes simples (ATS, SIRH de base)
Innovation
Optimisation des pratiques existantes Nouvelles approches de mobilisation Simplification des pratiques RH Bonnes pratiques adaptées à la taille de l’entreprise
Formation
Formation en gestion des ressources humaines Formation gestionnaires (rôle, communication, leadership) Harcèlement, civilité et climat de travail Relations de travail et gestion disciplinaire Mobilisation et engagement
Gestion du talent
Stratégies de rétention adaptées aux PME Gestion des compétences Parcours de développement des employés Expérience employée Mobilisation et reconnaissance
Généraliste
Diagnostic global des pratiques RH Alignement stratégie d’affaires et stratégie RH Structure RH adaptée aux réalités PME Impartition RH partielle Aide à l'organisation d'événements (party de noël/salon d'emploi/congrès/Team building)
Équité, diversité et inclusion
Politiques, sensibilisation et pratiques équitables. Sensibilisation EDI adaptée aux PME Prévention de la discrimination Climat inclusif et respectueux
Programme d'aide aux employées et employés
Aide à la mise en place ou à l’évaluation d’un PAE/assurance/REER/RPDB ; Sensibilisation des gestionnaires/employés en impartition ; Promotion de l’utilisation des programmes.
Gestion de ressources humaines
Élaboration du processus d’appréciation du rendement ; Mise en place de KPIs RH (indicateurs de performance) ; Formation auprès des gestionnaires pour l’utilisation du formulaire d’appréciation de rendement et l’utilisation des KPIs conçu selon le besoin ; Accompagnement des gestionnaires/dirigeants dans la rétroaction constructive et le savoir-être.
Développement des compétences et relève
Plans de développement des compétences Identification du potentiel Planification de la relève (PME, postes clés) Coaching de gestionnaires émergents
Rémunération globale
Analyse du besoin pour optimiser la rémunération globale des petites entreprises; Avantages sociaux & programmes collectifs (PME) ; Analyse et optimisation de l’offre actuelle et aide à la mise en place ; Programme de reconnaissance (PME) ; Présentation sur EDI Développement d’une structure salariale de base pour les petites entreprises Élaboration des politiques de rémunération. Équité salariale (Progiciel) selon le cas.
Santé, sécurité et mieux-être
Sensibilisation en SST/Climat de travail sain ; Mise en place de la conformité CNESST, lois, normes ; Support au développement du volet SST/mutuelle de prévention/FAS/KPI… ; Mise en place d’un comité SST et d’outils de gestion ; Prévention des accidents ; Accompagnement de base en santé mentale au travail.
Communications
Communication interne RH en impartition ; Accompagnement des gestionnaires dans leurs communications ; Messages sensibles (changement, discipline, conflits) ; Outils et guides de communication gestionnaire.