Isabelle Bittar, CRHA
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Psychosociologue, j'ai développé au fil des 20 dernières années, une expertise en communication organisationnelle, en santé au travail et en gestion du changement et de l’innovation. Mon parcours au sein d’organisations diversifiées et mon approche humaine et pragmatique sont appréciés dans mes mandats de formateur, consultant et coach. Je suis aussi reconnu pour ma capacité à traduire et vulgariser les savoirs académiques en expériences concrètes.
*Impartition RH et accompagnement stratégique *Formation, coaching & développement du leadership *Gestion de la performance *Développement organisationnel *Stratégie RH et culture organisationnelle *Analyse de poste et conception de description de poste *Mobilisation & climat de travail *Organisation d'événements *Conformité, SST et relations de travail *Rémunération globale *Équité, diversité et inclusion (EDI) *Développement technologie RH
Authentik RH offre une gamme de services en ressources humaines pour soutenir et améliorer la performance organisationnelle de votre entreprise ainsi que de mobiliser et traiter les employés à leur juste valeur. Les services offerts touchent les volets suivants : - Diagnostic organisationnel & impartition RH - Accompagnement et coaching en gestion des ressources humaines - Gestion de conflits ou de plaintes
J’aide les organisations à transformer leur culture en avantage concurrentiel en reliant l’expérience employé, l’expérience client et les résultats d’affaires. Parce que lorsque culture et stratégie sont alignées, les résultats suivent. Je me concentre sur 3 domaines : - Alignement culture et stratégie - Gestion du changement - Efficacité du leadership et des équipes Prêt à faire évoluer votre expérience employé, renforcer votre culture et générer des résultats? Entrons en contact: Mary@MWCStrategies.com
Accompagnement personnalisé par le coaching, d’une durée déterminée, qui permet de déclencher la motivation nécessaire au changement souhaité, à consolider et développer des compétences reliés à son rôle actuel ou à venir. Les bénéfices du coaching d’affaires sont nombreux dont: Amélioration de la performance et de la qualité du leadership; Accélération du développement d’habiletés de gestion stratégiques, analytiques et sociales; Mobilisation des équipes; Préparation de la relève; Gestion des conflits, etc.