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Répertoire des consultants

Répertoire des consultants

Résultats 1-7 de 7
  • GÉNÉRAL
  • FORMATION
  • CONSULTANT
INN
RÉINITIALISER

Richard Rioux, CRHA

Ph.D. consultant et formateur,

Psychosociologue, j'ai développé au fil des 20 dernières années, une expertise en communication organisationnelle, en santé au travail et en gestion du changement et de l’innovation. Mon parcours au sein d’organisations diversifiées et mon approche humaine et pragmatique sont appréciés dans mes mandats de formateur, consultant et coach. Je suis aussi reconnu pour ma capacité à traduire et vulgariser les savoirs académiques en expériences concrètes.

Catherine Landry, CRHA

Leader pratique, Design de Service, Transformation & Stratégie organisationnelle, 4DT

Stéphanie Sauvé, CRHA

Présidente - Consultante, STES Services Conseils

Stéphanie Sauvé, CRHA, se spécialise dans le rôle-conseil stratégique en croissance et innovation d’entreprise. Une passionnée des relations humaines qui est bien ancrée dans la technologie tout en possédant une vision et un sens des affaires ciblés sur le futur du travail. Celle-ci accompagne ses clients afin de les aider à devenir des modèles tant au niveau humain que celui de la gestion.

Philippe Mast, CRHA

Cofondateur chez CORTO.REV, recrutement de cadres et Conseil en développement organisationnel , CORTO.REV

RECHERCHE DE CADRES ET D'EXÉCUTIFS : recherches, entrevues téléphoniques, analyse de candidats, entrevues comportementales, tests psychométriques, négociations et intégration des candidats CONSEIL DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL ET INNOVATION: Accompagner nos clients dans leur transformation vers une organisation plus humaine, agile et innovante dans des contextes ambigus et complexes

Sebastien Boileau-Picard, CRHA

Premier Partenaire Principal, Solutions NEXT+ULTRA inc

www.nextplusultra.ca

Éliane Cardin-Lévèque, CRHA

Consultante en ressources humaines, Linéa Conseil

Chez Linéa Conseil RH, nous aidons les entreprises à optimiser leurs processus RH pour allier performance et bien-être. Notre approche est humaine, structurée et orientée résultats. Ensemble, on clarifie les rôles, on élimine les irritants et on déploie des pratiques simples, efficaces et durables. Nous intégrons aussi, lorsque pertinent, des outils numériques et l’intelligence artificielle pour renforcer l’impact de vos équipes RH.

Bernadette Petitpas, CRHA

Fondatrice, Polychrome conseil

Nous aidons les PME et les OSBL à réussir autrement, à avoir de l'impact. Les interventions s'articulent autour de trois grands axes: 1) les volets Stratégie et Culture (régler des enjeux aujourd'hui, et rêver puis créer ce qui sera demain) 2) Transformation pour faire évoluer l'organisation (ses structures, sa gouvernance, ses façons de faire, ses équipes et leur fonctionnement, ses processus) et 3) Accompagnement, psrce que l'humain et vecteur d'innovation et de mobilisation.