Répertoire des consultants

Répertoire des consultants

Résultats 1-10 de 62
  • GÉNÉRAL
  • FORMATION
  • CONSULTANT
Généraliste
RÉINITIALISER

Anne-Marie Béliveau, CRHA

Propriétaire et conseillère RH, éléments RH

Pour vous permettre de vous concentrer sur votre expertise, éléments RH est votre partenaire RH! Que vos objectifs soient de vous démarquer, d'accroître la productivité, d'assainir le climat de travail, de clarifier les rôles ou de confier la gestion des ressources humaines sans engager une nouvelle ressource, éléments RH est là pour vous! De plus, nous pouvons vous aider à obtenir une subvention de Services Québec pour nos honoraires, selon les projets développés.

Stéphanie Dufour, CRHA

Consultante , AXXIO inc

Accompagnement équipe de direction , diagnostic organisationnel et RH , coaching , partenaire RH , planification stratégique , 100 Jours ,

Céline Chopin, CRHA, ECH

Consultante, CCMédiation

Nous intervenons sur tout le cycle RH auprès des PME principalement au Québec et en Ontario. Mes interventions sont ancrées dans la philosophie de prévention et règlement des différends, ce qui m'amène à intervenir au niveau individuel ou organisationnel pour mettre en place des structures efficaces et performantes dans un cadre de milieu de travail sain et exempt de harcèlement.

Etienne Claessens, CRHA

Président, Soluflex Inc.

nous pouvons vous accompagner au niveau de l'embauche et la mobilisation de vos équipes grâce à des outils de gestion tels que: Le diagnostic ou sondage de satisfaction de vos employés Votre structure salariale L'organigramme d'objectifs stratégiques La planification de votre relève La Loi sur l'équité salariale La formation de votre équipe de gestionnaires La création d’outils d’évaluation de performance La création et la mise en place de vos politiques RH, dans un manuel d'employés

Patrick Demers, CRHA, ECH

Consultant, DRH - Demers Ressources Humaines

Développement organisationnel, formateur & intervenant en matière de harcèlement au travail.

Chantal Giroux, CRHA

Consultante Ressources humaines et Relations de travail, Themis Gestion Conseil

Spécialiste en Ressources humaines et en Droit du travail, possédant plus de 20 années d’expérience, Je possède une formation juridique et j'ai pratiqué en tant qu'avocate en droit du travail pendant quelques années. J'ai également une vaste expérience en tant que Directrice RH/Chef des relations de travail, acquise dans l'entreprise syndiquée ainsi que non syndiquée. J'ai fondé Thémis Gestion Conseil en 2006 et j'offre des services de consultation à une clientèle corporative variée.

Sylvie Ménard, CRHA

Coach exécutif en gestion - leadership positif, Coaching de gestion, M.Sc. PCC

Coach exécutif en leadership positif, secteur privé, communautaire et public. Expérience de plus de 20 ans dans des postes de PDG, DG, Présidente d'un service d'aide aux jeunes entreprises et cadres dans tous les secteurs RH. Membre du Forum Francophone de la recherche en coaching et experte praticienne diplômée en psychologie positive.

Josée Dion, CRHA

Coach en développement de potentiel, Services Conseils RHJD

Spécialisée en transition de carrière, développement des compétences et gestion de la relève. Très grande expertise en développement de potentiel et en réflexion professionnelle pour accompagnement individuel et d'équipe.

Marie Carmen Velasco, CRHA, ECH, Médiatrice accréditée

Consultante - , Marie Carmen Velasco

Services de Coaching et de consultation en optimisation des ressources humaines Coach d'affaires certifiée, je me spécialise particulièrement en accompagnement de gestionnaires de tous niveaux , en planification stratégique, en mobilisation d’équipes de gestion ainsi qu’en gestion de conflits et du changement, particulièrement dans des contextes de fusion, acquisition ou restructuration.

Manon Blondin, CRHA

Consultante: coach de gestion certifiée (PCC), conférencière et formatrice agréée, Consultations Manon Blondin

Consultations Manon Blondin est né de la volonté de faire la promotion des humains et de les aider à maximiser leurs pouvoirs d’action en misant sur l’autonomie et la responsabilisation par l'intermédiaire du coaching de gestion, de la formation, de la conférence, du développement organisationnel, de la gestion du changement et du rôle-conseil,

  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6