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Consultations Manon Blondin est né de la volonté de faire la promotion des humains et de les aider à maximiser leurs pouvoirs d’action en misant sur l’autonomie et la responsabilisation par l'intermédiaire du coaching de gestion, de la formation, de la conférence, du développement organisationnel, de la gestion du changement et du rôle-conseil,
Accompagnement dans le changement et analyse Climat de travail Gestion des employés défis Communication9>
Favorisant le réalisme et le concret, nos formations sont personnalisées et axées sur l’atteinte de vos résultats de manière à maximiser vos habiletés par des solutions efficaces, proactives et harmonisées à vos besoins. Vous pouvez donc avoir une formation complète et détaillée d’une journée, une injection de pratico-pratique en 3 heures ou un avant-goût d’une heure; toujours avec des outils réalistes et rapidement adaptables au quotidien.9>
Coach exécutif de gestion certifiée (PCC) et rôle-conseil Mes sujets d’expertise : Transition: nouvelles fonctions, planification retraite, etc. Appropriation du changement : de l’acceptation à sa réalisation Développement de ses habiletés de leader et d’influence Relever des défis Motivation Communication, feedback, affirmation de soi Intelligence émotionnelle Dynamique d’équipe Gestion du stress, des priorités et de son énergie En faire plus et mieux, pour aller plus loin!9>
Coaching individuel ou d'équipe Co-développement Profil de personnalités et de motivation (AeC-DISC, NOVA) Team Building Atelier de réflexion avec vos équipes 9>
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