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Josée Dion, CRHA
Coach en développement de potentiel
Services Conseils RHJD
Profil
Membre depuis : 19 août 1998
Téléphone : 514 409-0309
Description des services
Spécialisée en transition de carrière, développement des compétences et gestion de la relève. Très grande expertise en développement de potentiel et en réflexion professionnelle pour accompagnement individuel et d'équipe.
Spécialisations
Description des spécialités
Transition de carrière
Support et expertise reconnue pour réflexion professionnelle dans des situations de perte d'emploi (réaffectation ou autre), décision de changer d'emploi à la suite d'une invalidité ou de préparation à la retraite. Rédaction de cv et préparation à des entrevues d'embauche. Certifiée par Psychometrics Canada pour indicateur des types Myers-Briggs Niveau 1 et II de même que l'Inventaire des Intérêts Strong.
Formation
Animer ateliers de groupes pour tout ce qui touche à la carrière, le développement des compétences, la rétention du personnel. Les formations sont offertes aux comités de gestion et aux employés.
Gestion du talent
Expertise reconnue à accompagner tout individu à déterminer sa zone de talents, ses forces et intérêts afin d'occuper une fonction qui correspond vraiment à ses valeurs dans un environnement qui le fait vibrer. Certifiée pour distribuer le bilan InterQualia, où une analyse des compétences non techniques est effectuée pour déterminer dans quelle situation professionnelle la personne est dans son Flow.
Généraliste
Forte d'une expérience de plus de 20 ans en ressources humaines dans divers secteurs d'activités (services, communautaire et manufacturier), je suis à même de bien cibler les besoins d'une organisation pour tout le volet RH.
Développement des compétences et re
Les entreprises et les gens évoluent, ainsi que leur champ d'intérêt et compétences. Afin d'assurer que la bonne personne soit assise sur le bon siège, une réflexion quant à ses forces et ses réalisations amène des réponses et des actions sur le type d'emploi qu'elle voudrait occuper au sein de son organisation. En période de pénurie de main-d'oeuvre, investir dans la rétention de son personnel afin de retenir les joueurs-clés est essentiel.