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Cynthia Cowan, CRHA

Consultante en gestion et ressources humaines
Académie GRH

Profil

Membre depuis : 1 décembre 2011

Téléphone : 514 953-9198

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Description des services

Consultante RH chevronnée, stratège en transformation organisationnelle et formatrice passionnée, je suis la fondatrice d’Académie GRH, une firme-conseil spécialisée en gestion humaine et en performance durable. Depuis plus de 7 ans, j’accompagne des PME, des OBNL et des entreprises familiales dans la modernisation de leurs pratiques RH, le développement de leurs leaders et la mise en place de cultures organisationnelles fortes, cohérentes et mobilisantes.

Spécialisations

Description des spécialités

Développement organisationnel

Transformer une organisation commence par une bonne lecture de sa réalité. Grâce à une approche de diagnostic complète, j’accompagne les entreprises dans la structuration de leur fonction RH, la clarification de leurs besoins, l’alignement stratégique de leurs pratiques, et la mise en place d’une marque employeur forte. Mon accompagnement combine rigueur, bon sens, et capacité d’adaptation à votre contexte unique.

Recrutement

Recruter les bonnes personnes, c’est plus que publier une offre d’emploi. Je conçois des processus sur mesure qui attirent les talents alignés avec votre culture et vos besoins. De la rédaction d’affichages à l’intégration structurée des nouveaux employés, je vous aide à bâtir une expérience candidat qui fidélise dès le jour 1, tout en vous libérant du casse-tête administratif.

Administration

Je vous aide à bâtir des bases solides : politiques RH, manuel de l’employé, processus disciplinaires, équité salariale, pratiques de gestion conformes aux lois en vigueur. Plus qu’un simple respect des obligations, j’aide vos gestionnaires à naviguer les enjeux humains avec justesse, transparence et professionnalisme.

Formation

Mes formations sont conçues pour être concrètes, engageantes et adaptées à votre réalité terrain. Que ce soit pour renforcer la communication, prévenir les conflits, cultiver le civisme ou mieux encadrer les équipes, chaque intervention vise à développer des compétences durables et directement applicables dans le quotidien de travail.

Communications

Un gestionnaire compétent peut transformer une équipe. À travers des formations dynamiques, des évaluations 360 et du coaching individualisé, je soutiens le développement des leaders à tous les niveaux. Mon objectif : leur permettre de mieux communiquer, mobiliser, décider avec impact et incarner leur rôle avec confiance et clarté.

Régions desservies