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Jacqueline Codsi, CRIA

Vice-présidente, consultante, coach exécutif
JC LEADER CONSEIL

Profil

Numéro de permis : 2829

Membre depuis : 18 septembre 1986

Téléphone : 514 235-0557

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Description des services

Psychologue organisationnelle, consultante et coach de gestion professionnel PCC (exécutif et gestion). Médiation, résolution de conflits et harcèlement. Partenariat en gestion des ressources humaines ou gestion intérimaire en GRH, développement des compétences en leadership, démarches de diagnostic organisationnel et de DO pour améliorer le le climat et la performance, en mobilisant et en responsabilisant les cadres. Stratégie de gestion des talents et développement de la relève| 

Spécialisations

Description des spécialités

Psychologie industrielle

À titre de psychologue industrielle et organisationnelle, - consolidations d'équipe en utilisant divers tests psychométriques et modèle pratiques. - évaluations psychométriques dans des contextes de dotation, de développement des compétences, de relève (promotions) ou de coaching. Accompagnement de processus de dotation en permettant à des gestionnaires de mettre sur pied des processus de sélection plus rigoureux, et ce, sans faire appel à des chasseurs de têtes.

Développement organisationnel

Accompagnement de changements organisationnels divers en débutant par un diagnostic organisationnel approfondi et en proposant une démarche sur mesure visant à mobiliser et à responsabiliser les cadres dans les changements à implanter auprès de leurs équipes. Le plan d'action peut inclure: des activités de sensibilisation, de formation sur mesure, la révision de processus, la réorganisation de secteurs, du coaching et de l'accompagnement.

Gestion du talent

Élaboration de stratégies de gestion des talents et de gestion du risque de relève. Diagnostic visant à identifier les raisons de départs et à mieux planifier l'attraction, le développement et la rétention de la main-d'oeuvre. Accompagnement de gestionnaire en gestion des talents et de la relève. Rôle conseil et processus pour responsabiliser les gestionnaires dans le développement et la rétention des talents ou des hauts-potentiels.

Médiation

Intervention en médiation auprès de divers milieux organisationnels pour résoudre des conflits et assainir le climat. Notre approche d'intervention permet d'aider les parties à se rapprocher et à identifier les sources de conflits mais aussi à mobiliser les personnes impliquées pour trouver des solutions et des pratiques visant à collaborer de façon efficace. La démarche est adaptée au contexte et elle permet de sensibiliser les parties et de les responsabiliser.

Gestion de ressources humaines

Spécialisation en stratégies de gestion des talents, en formation sur mesure (analyse de besoins, développement de programmes sur mesure et animation de programmes destinés aux gestionnaires). Développement ou révision de processus visant à optimiser la gestion de la performance individuelle et de groupes. Diagnostic de processus et de stratégies RH pour recommander les meilleures pratiques. Stratégies de gestion de la relève (identification, et développement de la relève).

Régions desservies