L’Ordre des CRHA renouvelle son partenariat avec SOQUIJ
Ce partenariat stratégique de trois ans entre l'Ordre et SOQUIJ permet de continuer d'offrir une information juridique rigoureuse et accessible aux professionnels RH québécois.
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L'employeur ne pouvait invoquer la Loi sur les normes du travail et ses obligations en matière de prévention du harcèlement psychologique pour justifier son ingérence dans les affaires syndicales.
Un « party » de Noël peut sembler anodin. L’employeur doit cependant adéquatement s’y préparer pour respecter ses obligations.
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Une «leader développement de produits» n'a pas fait l'objet d'un congédiement déguisé, mais a plutôt abandonné son emploi en refusant de revenir travailler au bureau après que l'employeur eut mis fin au télétravail; les plaintes (art. 122 et 124 L.N.T.) sont rejetées.
Lorsque les points de référence changent, l’influence n’est plus affaire de persuasion, mais de transparence. Les leaders qui inspirent aujourd’hui rallient sans imposer : ils incarnent la cohérence, donnent du sens et créent la confiance au cœur du changement.
Les démissionnaires silencieux s’investissent généralement de moins en moins dans leur travail et manquent d’initiative, ce qui peut avoir un effet négatif sur leur rendement et celui de l’équipe.
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Résumé exclusif de l’entretien avec Fady Dagher, directeur du SPVM, où il partage sa vision d’un leadership fondé sur la confiance, l’inclusion et l’innovation. Un discours inspirant d'un leader qui mobilise en plaçant l’humain au cœur.
La reconnaissance du personnel expérimenté suit une progression logique, comparable à la pyramide de Maslow, où chaque palier doit être solidement établi avant d'accéder au suivant.
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Dans le contexte des négociations en vue du renouvellement de la convention collective, un établissement hôtelier a contrevenu à l'article 12 C.tr. en communiquant ses offres salariales directement aux salariés et en discutant librement avec ces derniers de leurs doléances envers le syndicat; l'employeur est condamné à verser 20 000 $ au syndicat à titre de dommages punitifs.
Certaines croyances, pratiques et habitudes que vous avez vont peut-être à l'encontre de ce que la science démontre pour optimiser la performance. Bonne nouvelle : il n'est jamais trop tard pour changer et libérer davantage le potentiel.