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Roxanne Coulombe, CRHA
Présidente
Élancia
Profil
Membre depuis : 18 novembre 1994
Téléphone :
Description des services
Avec des actions concrètes pour attirer et retenir les meilleurs employés, malgré l'incertitude entourant l'économie et la pénurie de main-d'oeuvre, nous appuyons les entrepreneurs et les gestionnaires dans le développement de leurs organisations et des pratiques de gestion avec un accompagnement coaching.
Spécialisations
Description des spécialités
Harcèlement
Pour contrer le harcèlement et l'incivilité, des ateliers interactifs et du coaching de groupe sont offerts pour tous les employés en plus d'ateliers spécifiques à certains groupes. Les ateliers interactifs pour l'équipe de direction, les gestionnaires et les employés auront pour effet de préciser en termes concrets, les comportements souhaités. Ainsi, les rôles et responsabilités de chacun pour prévenir le harcèlement psychologique ou sexuel seront explicites.
Développement organisationnel
À l'aide d'un diagnostic organisationnel, nous proposons un plan d'action et un accompagnement coaching pour les leaders et leur équipe.
Administration
Nous offrons un appui pour assurer que la structure organisationnelle (organigramme) corresponde aux enjeux d'affaires de l'organisation et à la culture organisationnelle, le tout en lien avec les objectifs stratégiques.
Relations de travail
Bien au fait du contexte des relations de travail en milieu syndiqué et non-syndiqué, notre accompagnement tient compte de vos responsabilités et des opportunités qui peuvent se présenter.
Formation
Coach exécutif certifiée par l'International Coach Federation, Coach d'équipe et formatrice accréditée par Emploi-Québec, nous préconisons l'apprentissage dans l'action. Pour les formations en ligne, une formule interactive est favorisée pour que les participants soient partie prenante de la formation et que l'atelier réponde vraiment à leurs besoins.
Gestion du talent
Un accompagnement pour assurer une planification de main-d'oeuvre et des actions concrètes qui soutiennent les enjeux d'affaires et le plan stratégique des prochaines années. Nous vous invitons à vous projeter dans le futur pour anticiper les compétences recherchées pour atteindre vos objectifs.
Généraliste
Ayant exercé dans toutes les fonctions RH, nous avons développé une vue d'ensemble des RH, son rôle opérationnel et stratégique ainsi que son impact sur les enjeux d'affaires de l'entreprise. Cela nous permet d'intervenir sur divers enjeux, en cohérence avec les réalités organisationnelles.
Équité, diversité et inclusion
Avec un portrait des pratiques de gestion, vous serez en mesure d'identifier vos zones de vulnérabilité et d'implanter de nouvelles pratiques favorisant l'ÉDI.
Gestion de ressources humaines
En tenant compte de la réalité de l'entreprise, nous vous accompagnons pour assurer la mise en place des meilleures pratiques RH et les moyens pour en assurer un effet durable.
Développement des compétences et re
La clarté des attentes face aux gestionnaires et un accompagnement dans le développement de leur leadership mobilisera leurs équipes et contribuera à les fidéliser.
Communications
Avec le travail hybride, la qualité des communications et les moyens utilisés requièrent une attention soutenue. Si vos réunions ont pour effet de démobiliser, la préparation et une attention particulière au déroulement des réunions viendront aligner et énergiser.