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Numéro de permis : 41287
Membre depuis : 3 mai 2005
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Notre promesse: Comprendre avec justesse vos enjeux et objectifs pour vous proposer des interventions pertinentes et stratégiques. Loin Devant Ressources Humaines c’est la promesse d’une approche solide et d’un partenariat porteur de sens pour un impact réel sur vos talents et la création de valeur.
- Favoriser la résolution hâtive - Effectuer les enquêtes, la médiation et la résolution de conflits - Offrir l’expertise pour vous soutenir en matière de politique et formation en harcèlement au travail9>
Alliée des leaders: - Coaching de gestion - Développement des postures et compétences de leadership - Conseils stratégiques en gestion des ressources humaines Partenaire des équipes: - Consolidation des forces et dynamiques de groupes - Accompagnement et coaching des équipes - Diagnostic organisationnel et culturel - Planification stratégique9>
- Assister votre organisation dans ses dossiers tels que la gestion disciplinaire et les fins d’emploi - Offrir l’expertise pour vous soutenir en matière de politique et formation en harcèlement au travail9>
- Animer des ateliers, des conférences et des formations sur des sujets qui résonnent dans votre entreprise - Élever le niveau de conscience collective sur les enjeux du futur - Ouvrir le dialogue sur des sujets porteurs ou délicats - The SLII Experience - une approche situationnelle du leadership - Quel que soit le sujet, la thématique ou votre enjeu, nous pouvons bâtir la conférence ou l’atelier qui vous convient!9>
Expérience-employé.e: -Concrétiser votre continuum d’expérience depuis le/la candidat.e jusqu’à l’employé.e -Identifier et enrichir les éléments de votre proposition de valeur -Définir votre marque employeur et sa mise en place9>
Optimisation de l’offre de services des fonctions RH: - Soutenir les équipes des fonctions en ressources humaines dans le positionnement de leur offre de service interne - Déterminer avec eux le parcours “client interne” et l’expérience des parties prenantes - Guider l’identification des indicateurs de succès et leur mesure - Apporter un éclairage pour aborder les questions RH au quotidien avec leur équipe9>
Une approche pleine de sens, une approche qui va plus loin: - Positionner votre entreprise comme leader en réalisant un diagnostic - Émettre des recommandations pertinentes et durables - Déployer avec vous les pratiques adéquates et sensées pour votre réalité9>
Planification stratégique: -Articuler votre mission et vos valeurs autour d’un plan porteur -Rendre le tout éclairant et mobilisant pour vos équipes -Appuyer les leaders dans les changements pour maintenir le cap Impartition: - Accompagner momentanément votre entreprise dans la gestion des ressources humaines - Être l’alliée senior de vos équipes dédiées à la fonction RH au moment où ils en ont vraiment besoin9>
- Représentation aux tribunaux administratifs, CNESST9>
- Programme de santé et mieux être en entreprise - Programme de premiers soins en santé mentale - Coaching de gestion - leadership bienveillant9>