Depuis plusieurs années, le Carrefour RH propose du contenu destiné à la gestion des ressources humaines dans les PME. Contrairement aux grandes organisations, ces entreprises ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour se tenir au fait des saines pratiques en matière de gestion des personnes. C'est pourquoi le Carrefour RH s'est donné pour mission d'offrir aux PME un accès privilégié à l'information essentielle pour bien gérer leurs ressources humaines, tout en misant sur la performance organisationnelle et la conformité légale.
À l'aube de la nouvelle année et pour souligner la fin de 2025, nous vous présentons le palmarès des 10 articles de 2025 les plus consultés de la rubrique PME. Ce classement témoigne des préoccupations et des enjeux qui ont marqué l'année pour les gestionnaires de petites et moyennes entreprises québécoises.
Découvrez ci-dessous le classement des 10 articles de 2025 les plus consultés de la rubrique PME.
1 - La fidélisation du personnel : des stratégies gagnantes
Dans un marché du travail compétitif, découvrez les stratégies concrètes de gestionnaires qui réussissent à fidéliser leurs équipes et à créer un environnement de travail stimulant et engageant.
2 - La réunionite, fléau moderne de la productivité
Multitâche en réunion, calendriers surchargés et fatigue cognitive : apprenez à repenser vos rencontres d’équipe pour retrouver efficacité, concentration et équilibre entre travail collaboratif et production individuelle.
3 - Miser sur le recrutement à l’international
Une PME fait le pari du recrutement international pour constituer une équipe multiculturelle. Découvrez leur approche d'intégration et d'accompagnement des talents.
4 - Maximiser l’effet de votre rémunération : stratégies adaptées aux PME
Le salaire ne représente qu'une composante de la rémunération globale. Pour optimiser l'effet de votre offre de rémunération, il convient d'intégrer votre stratégie organisationnelle et de prendre en considération les besoins exprimés par votre personnel.
5 - Développer une culture de continuité pour la pérennité de l’organisation
La planification de la relève, la transmission des connaissances et l'engagement du personnel comptent parmi les conditions gagnantes pour un transfert réussi.
6 - L’intelligence artificielle et les gestionnaires : une révolution du rôle et des compétences
L'IA transforme radicalement le rôle des gestionnaires. Découvrez comment elle redéfinit le leadership, libère du temps stratégique et exige de nouvelles compétences pour réussir dans cette révolution technologique.
7 - Les cadres : acteurs clés d’un changement d’une culture SST réussie
En fournissant aux cadres une vision claire, un soutien continu et une reconnaissance méritée, nous créons les conditions propices à l’émergence de leaders exemplaires.
8 - La productivité, tout le monde y gagne!
La productivité n'est pas synonyme d'épuisement! Découvrez comment les bonnes pratiques RH peuvent améliorer de façon significative vos résultats sans presser le citron.
9 - Important ajustement salarial : prévenir le sentiment d’injustice avant qu’il n’émerge
Un ajustement salarial mal préparé fragilise la confiance. Apprenez à prévenir le sentiment d’injustice et à transformer cette décision en un signal d’équité.
10 - Transformation numérique : comment s’appuyer sur vos talents pour continuer à innover
Si une entreprise tarde à agir dans le soutien offert, son personnel risque de perdre confiance en sa capacité, de devenir peu participatif et de percevoir l’innovation comme une menace plutôt qu’une occasion.