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10 novembre 2026
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Pourquoi former? Et comment le faire de la bonne façon? Deux questions à la base des réflexions qui ont amené la SQDC à faire évoluer sa vision de la formation et à repositionner le développement des compétences comme levier stratégique.
3 novembre 2026
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Face aux turbulences actuelles, est-ce que la robustesse pourrait être une piste pour naviguer à travers ces changements constants? Concrètement, à quoi ressemble cette approche sur le terrain en matière de développement des compétences?
16 juin 2026
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La communication est une compétence qui s’apprend. Cet article propose des pistes concrètes pour aider les gestionnaires à améliorer leur communication et renforcer la performance de leurs équipes.
7 avril 2026
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Découvrez comment un référentiel RH vivant, alimenté par l’intelligence artificielle, devient un véritable levier pour la gestion des talents et la valorisation des savoirs organisationnels.
17 mars 2026
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Le passage du statut de professionnel à celui de gestionnaire est fréquent, mais rarement simple. Ce changement de posture peut s’avérer tumultueux s’il n’est pas encadré de façon précise. Voici donc 4 erreurs à éviter lors de ce changement de rôle.
10 mars 2026
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Le développement des leaders cible l’individu pour renforcer sa connaissance de lui-même et de ses compétences de leadership. Pourtant, peu de formations donnent le temps à une personne de s’arrêter sur son rôle au sein de son écosystème, son équipe.
3 mars 2026
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Réussir l’intégration des stagiaires exige de réduire l’écart entre les attentes académiques et les réalités du terrain. Transparence, mentorat et dialogue sont les clés pour transformer ce défi en un levier de croissance mutuelle.
6 janvier 2026
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14 octobre 2025
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7 octobre 2025
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Sous pression, noyé dans le flou et les tensions, un leader s’épuise vite dans ce contexte d’incertitude. Le leader aligné transforme la complexité en clarté et parvient à mobiliser sans se brûler les ailes. Voyons ce que cela exige.