Des pratiques innovantes pour un apprentissage optimal en entreprise
Cet article propose des pistes simples et fondées sur la science pour les spécialistes du développement des compétences.
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En repérant et en démystifiant en amont les freins potentiels au perfectionnement professionnel, les organisations sauront assurément mieux accompagner la relève.
L'intelligence contextuelle est une compétence importante à développer en matière de mentorat. Elle permet de s’adapter, de manière flexible, pertinente et utile, à des situations nouvelles et variées qui se présentent au fil des relations mentorales.
Dans un monde obsédé par les « compétences du futur », voici une proposition pour un retour aux fondamentaux afin de démystifier ce concept et mieux préparer les organisations.
Entre expertise pointue et sens des affaires, découvrez les façons de faire exemplaires qui distinguent un consultant RH performant dans un marché hautement compétitif.
Quelles sont les compétences qui permettront aux gestionnaires de relever les défis de demain? Cet article présente les principales prévisions issues de la littérature.
Se défaire d’une habitude ou en acquérir une nouvelle ne se fait pas en claquant des doigts. Il faut plutôt faire preuve de constance, de persévérance et même d’un peu de curiosité.
Expérience de passage ou premiers pas vers la gestion, l’organisation doit adopter des stratégies gagnantes pour faciliter la transition et assurer ses activités sans heurt.
Dans un monde où les emplois à vie ne sont plus garantis, la formation continue devient essentielle. Elle permet aux personnes employées d’évoluer en interne tout en garantissant leur employabilité dans un marché du travail en constante évolution.
La planification de la relève des cadres a plus que jamais la cote dans les entreprises en raison de la volatilité de la main-d’œuvre et des nombreux départs à la retraite qu’entraîne le vieillissement de la population.