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Francine Gravel, CRHA

Consultante en développement organisationnel, coach de gestion et médiatrice accréditée
FG Conseil et Coaching

Profil

Numéro de permis : 63932

Membre depuis : 9 janvier 2007

Téléphone : 514 475-4128 p5144754128

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Description des services

GESTION de CONFLITS, ENQUÊTE et MÉDIATION (Médiatrice accréditée par l'IMAQ) *// Diagnostic organisationnel et analyse de climat de travail *// Médiation interpersonnelle et intergroupe *// Harcèlement psychologique *// Médiation post-enquête *// Facilitation lors d'un retour au travail *// Civilité au travail *// Consolidation d’équipe COACHING DE GESTION (ACC, membre de ICF International) *// Développement du leadership et des habiletés relationnelles

Spécialisations

Description des spécialités

Psychologie industrielle

Coaching de gestion (ACC) Coaching de gestion : développement du leadership et des habiletés relationnelles. Accompagnement (mentorat et coaching) de gestionnaires et de conseillers en ressources humaines aux prises avec des situations conflictuelles et/ou des personnalités difficiles. Cet accompagnement vise à outiller et à développer des réflexes d'intervention efficaces et durables dans ce type de situation. Membre de la Fédération Internationale des Coachs (ICF)

Développement organisationnel

Cumulant 25 ans d’expérience dans divers types d’organisations, Mme Gravel est une spécialiste des enjeux humain. Elle possède une riche expérience autant dans le secteur public que dans le secteur privé, dont près de sept ans à titre de gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux. Mme Gravel siège sur le CA du Centre de justice de proximité de la Montérégie et sur le comité régional de l'ORHRI de la Montérégie.

Formation

Formatrice agréée par emploi Québec Formation aux gestionnaires, chefs d'équipe et superviseurs sur différentes thématiques : -La civilité et la prévention du harcèlement -Le processus de changement -La santé psychologique et le mieux-être au travail -La gestion des conflits et des situations complexes -L'intelligence émotionnelle -Désamorcer les crises avec les clients difficiles -La gestion du temps et des priorités - Etc.

Médiation

Médiatrice accréditée Reconnue pour ses qualités d’écoute et de discernement et sa rapidité à saisir les enjeux personnels et organisationnels. Son doigté lui permet d’intervenir dans des situations complexes, de contribuer à dénouer les enjeux qui freinent le bon fonctionnement des équipes et à favoriser la confiance des gestionnaires et du personnel auprès de qui elle intervient. Méd. acc.(IMAQ et IAMC)

Programme d'aide aux employés

Consultante et intervenante pour les Services d'optimisation des milieux de travail * pigiste pour les programmes d'aide aux employés et formatrice sur des thématiques variées : le changement, la communication, les conflits et comportements difficiles, la santé émotionnelle, la civilité et harcèlement psychologique, le stress, la gestion du temps, le travail d'équipe, l'équilibre travail-vie personnelle etc.

Régions desservies