Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionalité
Accédez à toutes les ressources sans limites en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous 
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
Stéphanie Sauvé, CRHA
Présidente - Consultante
STES Services Conseils
Profil
Numéro de permis : 129761
Membre depuis : 13 décembre 2017
Téléphone : 514 781-0178
Description des services
Stéphanie Sauvé, CRHA, se spécialise dans le rôle-conseil stratégique en croissance et innovation d’entreprise. Une passionnée des relations humaines qui est bien ancrée dans la technologie tout en possédant une vision et un sens des affaires ciblés sur le futur du travail. Celle-ci accompagne ses clients afin de les aider à devenir des modèles tant au niveau humain que celui de la gestion.
Spécialisations
Description des spécialités
Développement organisationnel
Mandats réalisés : Audit et portrait de la situation Audit et portrait de l’engagement Sondage organisationnel Analyse de l’écosystème du client Accompagnement des clients Pistes de réflexion et idéation Revisiter son modèle d’affaires : attirer | engager| mobiliser Accompagnement Stratégie d’amélioration Formation et éducation Stratégie d’engagement Plan d’amélioration
Recrutement
Mandats réalisés : Analyse du marché Plan de recommandation touchant l’expérience candidat Stratégie de marque employeur Mise en place de réseautage stratégique Mise en place et créations de plusieurs départements
Dotation
Mandats réalisés : Diagnostic des besoins et enjeux Audit et diagnostic de l’expérience candidat Audit et diagnostic des processus de dotation et des outils internes Analyses, recommandations stratégiques et améliorations des opérations Mandat stratégique de dotation Plan de dotation Impartition Analyse de marché Plan de recommandation touchant l’expérience candidat Stratégie de marque employeur Mise en place de réseautage stratégique Mise en place et créations de plusieurs départements
Technologie rh
Mandats réalisés : Évaluation des besoins touchant les SIRH, ATS et les technologies de collaboration Évaluation des besoins d’affaires, des opérations, des processus et de l’ensemble des interconnections des systèmes Sondage de pré diagnostic des besoins de l’organisation Expérimentation de solutions et outils d’automatisation Formation sur diverses solutions technologiques RH Mise en place des tableaux de bord technologiques Implication dans la phase préliminaire du développement d’une solution technologique RH
Innovation
Développement de solutions technologiques pour les RH Naviguer dans le changement et la flexibilité à travers les 4 principes A.N.I.A Bâtisser votre plan d’action vous permettant de mieux négocier le changement.
Formation
Formation sur le développement d'ambassadeurs employés et agents de pollinisation Formation - Agilité et transformation du travail Transformation du travail en s'amusant par le job crafting Formations adaptées : Agilité opérationnelle et organisationnelle Transformation du travail Innovation et créativité organisationnelles Futur du travail Agent de changement et pollinisation positive des employés Culture d'entreprise et modèle stratégique RH Marque employeur, parcours candidat et employé
Gestion du talent
Mandats réalisés : Audit et portrait de la situation Audit et portrait de l’engagement Sondage organisationnel Analyse de l’écosystème du client Accompagnement des clients
Généraliste
Mandats réalisés Diagnostic des besoins et enjeux des clients Rôle-conseil Priorités stratégiques Recommandation et optimisation de stratégies RH et d’affaires Coaching de direction Coaching de direction stratégique Identification et création de partenariats stratégiques Agir comme copilote auprès de dirigeants d’entreprises
Gestion de ressources humaines
Mandats réalisés : Évaluation des besoins et des enjeux Recommandation de solutions et d’outils Plan d’intervention et d’impartition Accompagnement et rôle-conseil RH Développement de processus, de politiques internes et d’outils en gestion des ressources humaines, KPI RH Analyse du marché salariale, révision et recommandation salariale Implantation de programmes d’avantages sociaux Manuels et guides des employés Évaluation d’appréciation et OKR Création de gabarits de documents légaux
Développement des compétences et re
Mandats réalisés : Analyse et diagnostic Analyse des compétences Recommandations et pistes d’améliorations Programme de coaching de gestion Développement des compétences Transformation du travail Coaching de gestion Formations sur mesure Engagement de la relève Agilité organisationnelle et efficacité opérationnelle Expérimentation de nouvelles approches de gestion