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Un employé menaçant congédié
Le congédiement du plaignant est confirmé, celui-ci ayant notamment menacé d'utiliser des armes à feu pour s'en prendre à l'intégrité physique de ses collègues.

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Le congédiement du plaignant est confirmé, celui-ci ayant notamment menacé d'utiliser des armes à feu pour s'en prendre à l'intégrité physique de ses collègues.
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La suspension doit être annulée même s'il est question d'une faute grave, l'employeur ayant omis de soumettre au comité des relations du travail la mesure disciplinaire envisagée, contrairement à la procédure préalable prévue à la convention collective.
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Il n'existe pas de lien suffisant entre les tâches effectuées par le plaignant chez d'autres employeurs et celles du poste qu'il convoite pour justifier une remise en question du salaire qu'il s'est vu attribuer à l'embauche.
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La suspension de 60 jours imposée à un infirmier de l'Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel pour avoir fait preuve d'insubordination, avoir inscrit une note erronée au dossier d'un patient et avoir intimidé une médecin ainsi qu'usurpé son autorité devant des patients est confirmée; l'ensemble des fautes était suffisamment grave pour permettre à l'employeur de passer outre au principe de la progression des sanctions.
Et si demain, ce qui comptait le plus au travail… ne s’apprenait pas dans un manuel technique? Dans un monde du travail en pleine transformation, où les technologies évoluent à vitesse grand V, une constante se dégage : ce sont nos qualités profondément humaines qui font la différence.
Développé par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, ce guide démontre pourquoi la recherche a un rôle important à jouer pour éclairer la pratique RH. Il propose des exemples, des pistes d’action et des références utiles pour prendre des décisions avisées plus efficaces.
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L'employeur était fondé à imposer une suspension de 1 journée à une inhalothérapeute qui a fait preuve d'insubordination en refusant de travailler avec la chargée d'enseignement clinique désignée pour sa formation de mise à niveau, puis en quittant le travail de façon précipitée.
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La plainte pour pratique interdite est accueillie, l'employeur ne pouvant reprocher au représentant syndical d'avoir enfreint une directive qui visait à lui dicter la manière d'exercer son devoir de représentation auprès des salariés.
Le programme de Travail partagé évite les mises-à-pied lors de ralentissements temporaires incontrôlables. Les employés réduisent leurs heures d'au moins 10 %, se partagent le travail disponible et reçoivent un soutien du revenu via l'assurance-emploi.
Les téléphones intelligents sont partout. Il est dorénavant facile d’enregistrer discrètement la voix des gens qui nous entourent au moyen de ce banal accessoire déposé sur le bureau ou à peine dissimulé dans la poche d’une chemise.