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Articles

Résultats 1-10 de 12
TRIER PAR

Gestion et communication de la rémunération dans les moments plus difficiles

Favori 4 décembre 2024 • Article

Face aux contraintes budgétaires de 2025, une révision des augmentations salariales pourrait s'imposer. Une stratégie réfléchie de distribution et de communication, impliquant les gestionnaires, sera cruciale.

Le bien-être organisationnel : levier d’attraction et de rétention

Favori 1 décembre 2023 • Article

Bien que l'incertitude économique actuelle semble affaiblir quelque peu la position privilégiée des travailleurs dans le rapport de force du marché de l'emploi, il est indéniable que l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre demeurent des enjeux critiques pour les organisations.

Augmentations salariales 2024 : toujours supérieures à la tendance historique

Favori 19 septembre 2023 • Article

Au cours des derniers mois, 567 organisations ont participé à l’enquête de Gallagher sur les prévisions salariales.

Rémunération de la force de vente : diagnostic rapide et conseils d’experts

Favori 4 novembre 2022 • Article

Un régime de rémunération de la force de vente bien conçu permet de générer les comportements attendus par les vendeurs tout en assurant des niveaux de rémunération raisonnables et équitables.  

Oui à la transparence salariale! Mais jusqu’à quel degré et comment procéder?

Favori 14 octobre 2022 • Article

Ah, la transparence! Un terme qui évoque l’intégrité, qui inspire la confiance et qui se retrouve probablement en tête de liste des valeurs d’entreprise en ce moment.  

Le relevé de rémunération globale : un bon outil à mettre dans son coffre RH

Favori 3 juin 2022 • Article

Dans un contexte de vive concurrence pour recruter et fidéliser la main-d’œuvre qualifiée, le relevé de rémunération globale peut être un très bon outil à mettre dans votre coffre RH. Voyons cela de plus près.

Reconnaître la contribution individuelle par la rémunération directe : Oui? Non? Comment?

Favori 19 mai 2022 • Article

Quand il s’agit de reconnaître ou non la contribution individuelle par la rémunération directe, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse ni de solution universelle. Alors, comment prendre une décision éclairée? Si, après analyse, vous penchez pour l’option de lier la performance individuelle à la rémunération directe, une question se pose soit, comment le faire.

La gestion de la performance en continu, levier d'engagement?

Favori 4 février 2022 • Vidéo

Depuis plusieurs années, on remet en question l’efficacité, du processus de gestion de la performance dans sa forme traditionnelle. Cette approche représente également une source d’inconfort pour les gestionnaires et les employés. Où en sont les organisations aujourd’hui?

Augmentations salariales 2022 : Quand l’inflation s’invite à la fête!

Favori 2 décembre 2021 • Article

Après « recrutement » et « confinement », ce sont les termes « augmentations » et « inflation » qui sont peut-être en voie de causer quelques maux de tête aux dirigeants d’entreprises et responsables des RH.

Transformez votre processus de gestion de la performance en levier d’engagement

Favori 5 novembre 2021 • Article

Dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre, les organisations doivent se démarquer pour attirer et mobiliser les talents. Le processus de gestion de la performance peut – et doit – faire partie de la solution.

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