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Gallagher

Découvrez un aperçu des enjeux sur notre radar. Des articles proposés par Gallagher, autrefois PCI rémunération-conseil, un acteur de premier plan sur la scène des services-conseils en ressources humaines et avantages sociaux au Canada.

 

Gallagher, autrefois PCI rémunération-conseil, propose une approche globale du bien-être organisationnel en intégrant : avantages sociaux, rémunération, retraite, gestion des talents et communication, permettant d'aligner la stratégie RH d'une organisation sur ses objectifs d'affaires pour tous les types d’organisations, de la gouvernance et la haute direction à l’ensemble des employés.

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Articles

Favori 19 septembre 2023 Article

Augmentations salariales 2024 : toujours supérieures à la tendance historique

Au cours des derniers mois, 567 organisations ont participé à l’enquête de Gallagher sur les prévisions salariales.

Favori 4 novembre 2022 Article

Rémunération de la force de vente : diagnostic rapide et conseils d’experts

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Favori 14 octobre 2022 Article

Oui à la transparence salariale! Mais jusqu’à quel degré et comment procéder?

Ah, la transparence! Un terme qui évoque l’intégrité, qui inspire la confiance et qui se retrouve probablement en tête de liste des valeurs d’entreprise en ce...

Favori 3 juin 2022 Article

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Favori 19 mai 2022 Article

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Quand il s’agit de reconnaître ou non la contribution individuelle par la rémunération directe, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse ni de solution...

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Favori 2 décembre 2021 Article

Augmentations salariales 2022 : Quand l’inflation s’invite à la fête!

Après « recrutement » et « confinement », ce sont les termes « augmentations » et « inflation » qui sont peut-être en voie de...

Favori 5 novembre 2021 Article

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Dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre, les organisations doivent se démarquer pour attirer et mobiliser les talents. Le processus de gestion de la...

Favori 8 octobre 2021 Vidéo

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PCI a 20 ans! Nouvelle image de marque, même approche, même équipe tournée vers l’avenir. Comme chaque organisation est différente, chaque dirigeant unique, chaque...

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