Performance en mouvement : le pouvoir de la rétroaction en continu
La gestion de la performance redéfinie par la rétroaction en continu : une pratique vivante qui favorise le développement des employés, l’engagement et la croissance...
Connexion requise
Bénéficiez de tous les avantages de Carrefour RH. Connectez-vous maintenant.
En continuant, vous acceptez nos conditions d'utilisation et reconnaissez avoir lu notre politique de confidentialité.
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
Découvrez un aperçu des enjeux sur notre radar. Des articles proposés par Gallagher, autrefois PCI rémunération-conseil, un acteur de premier plan sur la scène des services-conseils en ressources humaines et avantages sociaux au Canada.
Vous et votre équipe êtes au cœur de nos activités.
Gallagher se spécialise dans le maintien du lien essentiel entre le bien-être des personnes et le succès des organisations. Ce lien repose sur une stratégie RH proactive.
Gallagher vous aide à investir dans une culture d’entreprise qui favorise la croissance et le potentiel, et à assurer sa prospérité. Quel est le résultat de cet investissement? Vous attirez de nouveaux talents et incitez votre personnel à se dépasser. L’approche globale de Gallagher en matière d’avantages sociaux, de rémunération, de retraite, de communication interne et de culture d’entreprise vous aide à voir l’avenir avec confiance.
Site de l'entrepriseClarifier la structure organisationnelle avant la rémunération
Lire la suite
La gestion de la performance redéfinie par la rétroaction en continu : une pratique vivante qui favorise le développement des employés, l’engagement et la croissance...
La négociation collective exige une approche stratégique de la rémunération globale et doit intégrer l’analyse coûts-bénéfices, l’anticipation des coûts indirects,...
Comment gérer les réorganisations sans perdre son capital humain? Bien accompagner ceux qui partent, mobiliser ceux qui restent et faire des choix de rémunération cohérents,...
L’évaluation 360 permet de recueillir la rétroaction de divers répondants pour enrichir le développement personnel et organisationnel. En évitant les pièges courants et...
Attirer et fidéliser les nouveaux gestionnaires exige des parcours de carrière clairs, un soutien proactif et une rémunération globale compétitive reflétant leurs...
Face aux contraintes budgétaires de 2025, une révision des augmentations salariales pourrait s'imposer. Une stratégie réfléchie de distribution et de communication,...
Bien que l'incertitude économique actuelle semble affaiblir quelque peu la position privilégiée des travailleurs dans le rapport de force du marché de l'emploi, il est...
Au cours des derniers mois, 567 organisations ont participé à l’enquête de Gallagher sur les prévisions salariales.
Un régime de rémunération de la force de vente bien conçu permet de générer les comportements attendus par les vendeurs tout en assurant des niveaux de rémunération...
Ah, la transparence! Un terme qui évoque l’intégrité, qui inspire la confiance et qui se retrouve probablement en tête de liste des valeurs d’entreprise en ce...
Dans un contexte de vive concurrence pour recruter et fidéliser la main-d’œuvre qualifiée, le relevé de rémunération globale peut être un très bon outil à mettre dans...
Quand il s’agit de reconnaître ou non la contribution individuelle par la rémunération directe, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse ni de solution...
Dans cet épisode, Gallagher vous propose d'approfondir le thème de la rémunération globale en contexte de transformation. Bien diagnostiquer, analyser et mettre en oeuvre...