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Article

TRIER PAR

Une marque employeur forte ne s’improvise pas

11 juin 2026 • Article

Attirer des talents est une chose. Les fidéliser en est une autre. Aujourd’hui, les organisations qui se démarquent sont celles qui harmonisent leurs ambitions d’affaires, les attentes des candidates et candidats et l’expérience employé qu’elles proposent.

5 réflexes RH durant l'été pour préparer la rentrée.

11 juin 2026 • Article

Votre organisation traverse-t-elle l’été… ou s’en sert-elle pour créer de meilleures conditions pour la suite? Nous vous présentons 5 réflexes RH essentiels pour préparer votre été et éviter que la rentrée ne se transforme en course contre la montre.

Sortir du mode pompier : quand répondre à tout empêche l’équipe de grandir

10 juin 2026 • Article

La majorité des gestionnaires ont l’impression de passer leurs journées à éteindre des feux. Découvrez les conséquences organisationnelles de cette réalité et les pistes pour sortir du mode réactif.

Le pouvoir d’intervention de la CNESST dans les dossiers de lésions professionnelles : quelle est la limite?

10 juin 2026 • Article

Une décision récente précise les limites du pouvoir d’intervention de la CNESST devant le TAT. Une entente entre les parties peut restreindre son droit d’intervenir dans certains dossiers.

Intégrer l’intelligence émotionnelle dans vos plans de développement individuels

9 juin 2026 • Article

Dans ses rapports sur les compétences, l'OCDE reconnaît les habiletés socio-émotionnelles parmi les meilleurs indicateurs de la réussite professionnelle à long terme. Regard sur l’utilisation optimisée des plans de développement individuels.

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Siège social au Québec, bureau en Ontario : quelle doit-être la langue d’usage?

9 juin 2026 • Article

Une entreprise québécoise dont les employés communiquent en anglais avec un établissement ontarien contrevient-elle à la Charte de la langue française? Tour d'horizon des obligations de l'employeur et des moyens raisonnables à mettre en place.

Statuts atypiques et milieux de travail hybrides : une flexibilité à risque?

3 juin 2026 • Article

Le recours aux statuts atypiques transforme en profondeur les milieux de travail, mais cette flexibilité accrue s’accompagne de défis juridiques et organisationnels souvent sous‑estimés.

Se réinventer à la mi-carrière malgré l’incertitude

28 mai 2026 • Article

Plus que jamais, accompagner les travailleurs dans leur développement et leur réinvention professionnelle constitue un levier stratégique pour les organisations souhaitant demeurer attractives, humaines et résilientes dans un monde du travail en transformation continue. Mais par où commencer?

Intimidation et harcèlement des cadres et gestionnaires : outils et recours

27 mai 2026 • Article

Dans les contextes de tensions organisationnelles ou de conflits de travail, les cadres et gestionnaires peuvent être exposés à des comportements d’intimidation ou de harcèlement.

Détresse psychologique à l’ère numérique - Des trajectoires au-delà de la modalité de travail

13 mai 2026 • Article

Les trajectoires de détresse psychologique varient peu selon la modalité de travail. Les attentes de connectivité, l’usage numérique hors travail, les risques et leviers psychosociaux, ainsi que la récupération expliquent davantage les profils et leurs fluctuations, ouvrant des pistes d’intervention ciblées.

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