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3 juin 2026
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Le recours aux statuts atypiques transforme en profondeur les milieux de travail, mais cette flexibilité accrue s’accompagne de défis juridiques et organisationnels souvent sous‑estimés.
1 juin 2026
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Ancrage, statu quo, escalade d'engagement : trois biais cognitifs sabotent silencieusement vos projets de changement. Apprenez à les repérer, à les démasquer et à protéger vos décisions stratégiques.
28 mai 2026
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Plus que jamais, accompagner les travailleurs dans leur développement et leur réinvention professionnelle constitue un levier stratégique pour les organisations souhaitant demeurer attractives, humaines et résilientes dans un monde du travail en transformation continue. Mais par où commencer?
27 mai 2026
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Votre activité de formation pourrait faire partie de l’offre de formations du programme de développement professionnel des CRHA et CRIA.
27 mai 2026
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Dans les contextes de tensions organisationnelles ou de conflits de travail, les cadres et gestionnaires peuvent être exposés à des comportements d’intimidation ou de harcèlement.
25 mai 2026
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Performances excellentes, mais sentiment persistant d'illégitimité : le syndrome de l'imposteur frappe surtout les leaders atypiques. Découvrez comment les RH peuvent briser ce cycle invisible en clarifiant les repères de légitimité.
25 mai 2026
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Quand la rigueur s’arrête aux chiffres : pourquoi les conseils d’administration doivent repenser leur rapport aux enjeux humains.
20 mai 2026
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Les comportements écoresponsables ne se limitent pas à sauver des coûts pour les organisations. Ils révèlent des façons de travailler plus durables, constituent un levier majeur pour attirer les talents et stimuler la mobilisation des équipes. Zoom sur des pistes pour adopter des habitudes durables en faveur de l’environnement.
20 mai 2026
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En saisissant les enjeux cachés de la conciliation famille-travail, les RH créent des leviers durables pour l’équité, la fidélisation et la performance organisationnelle.
19 mai 2026
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En 2026, les médicaments GLP‑1 s’imposent dans l’assurance collective québécoise. Au-delà de la perte de poids, leurs indications s’élargissent. L’arrivée de génériques aide, mais la clé reste la gouvernance. Les RH doivent anticiper, structurer et soutenir durablement la santé au travail.
