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15 avril 2026
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Les compétences, le profil de compétences et la matrice des compétences sont des outils précieux dont toutes les équipes RH devraient tirer profit. Même rudimentaires, ces trois outils imbriqués génèrent des retombées très intéressantes.
15 avril 2026
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Votre équipe ralentit, les erreurs s’accumulent et les décisions traînent. Ce n’est peut-être pas un problème de compétence. Jetons un éclairage sur l’énergie cognitive et émotionnelle. Voici comment mesurer, agir et prévenir.
15 avril 2026
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Connaissez-vous les obligations légales de la Loi 96 modifiant la Charte de la langue française?
14 avril 2026
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La Fondation CHU Sainte-Justine mobilise des employés en quête de sens. Par ses stratégies RH, elle conjugue talent et engagement philanthropique, favorisant une culture de travail à la fois engageante, ambitieuse et bienveillante.
13 avril 2026
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Ces dernières années, on entend beaucoup parler des différences entre générations : “les Baby-Boomers”, “la Génération X”, “les Milléniaux”, “la Génération Z”, la génération "Alpha"… et on leur attribue des comportements, des valeurs, des attentes très différentes. Mais qu’en dit réellement la recherche?
8 avril 2026
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Et si vos plans de développement cessaient d’être théoriques pour enfin améliorer concrètement la performance? Découvrez quatre leviers simples, mesurables et directement applicables immédiatement.
8 avril 2026
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Vous venez de transmettre vos déclarations de revenus et vous pensez avoir droit à un remboursement d'impôt. Si c’est le cas, avez-vous songé à la façon dont vous pourriez l’utiliser? Même si on dit que l’argent ne fait pas le bonheur, voici comment il pourrait contribuer à votre qualité de vie.
8 avril 2026
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Comprendre et prévenir le harcèlement psychologique vertical ascendant : quand le gestionnaire devient la cible de harcèlement.
7 avril 2026
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Découvrez comment un référentiel RH vivant, alimenté par l’intelligence artificielle, devient un véritable levier pour la gestion des talents et la valorisation des savoirs organisationnels.
2 avril 2026
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Dans le monde professionnel des RH, l’intuition est bien présente, mais quelle place devrait-on y accorder, considérant que le sujet est vaste et qu’il intrigue même les équipes de recherche universitaire?
