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17 juin 2026
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Peut-on écarter une candidature en raison d’antécédents judiciaires? Les tribunaux rappellent que sans lien clair avec l’emploi, le risque de discrimination est réel.
17 juin 2026
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La cinquantaine transforme le corps et l'esprit d'une part importante de votre main-d'œuvre. Affaire privée ou enjeu organisationnel? La frontière mérite d'être examinée.
16 juin 2026
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La communication est une compétence qui s’apprend. Cet article propose des pistes concrètes pour aider les gestionnaires à améliorer leur communication et renforcer la performance de leurs équipes.
11 juin 2026
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Attirer des talents est une chose. Les fidéliser en est une autre. Aujourd’hui, les organisations qui se démarquent sont celles qui harmonisent leurs ambitions d’affaires, les attentes des candidates et candidats et l’expérience employé qu’elles proposent.
11 juin 2026
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Votre organisation traverse-t-elle l’été… ou s’en sert-elle pour créer de meilleures conditions pour la suite? Nous vous présentons 5 réflexes RH essentiels pour préparer votre été et éviter que la rentrée ne se transforme en course contre la montre.
10 juin 2026
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La majorité des gestionnaires ont l’impression de passer leurs journées à éteindre des feux. Découvrez les conséquences organisationnelles de cette réalité et les pistes pour sortir du mode réactif.
10 juin 2026
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Une décision récente précise les limites du pouvoir d’intervention de la CNESST devant le TAT. Une entente entre les parties peut restreindre son droit d’intervenir dans certains dossiers.
9 juin 2026
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Dans ses rapports sur les compétences, l'OCDE reconnaît les habiletés socio-émotionnelles parmi les meilleurs indicateurs de la réussite professionnelle à long terme. Regard sur l’utilisation optimisée des plans de développement individuels.
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9 juin 2026
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Une entreprise québécoise dont les employés communiquent en anglais avec un établissement ontarien contrevient-elle à la Charte de la langue française? Tour d'horizon des obligations de l'employeur et des moyens raisonnables à mettre en place.
3 juin 2026
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Le recours aux statuts atypiques transforme en profondeur les milieux de travail, mais cette flexibilité accrue s’accompagne de défis juridiques et organisationnels souvent sous‑estimés.