La gestion du changement : du contrôle à l’élan
Les organisations sont appelées à vivre de nombreux changements. Pour y faire face, il est important de développer des environnements de travail sécurisants et une culture organisationnelle résiliente.
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
Les organisations sont appelées à vivre de nombreux changements. Pour y faire face, il est important de développer des environnements de travail sécurisants et une culture organisationnelle résiliente.
Contenu réservé aux abonnés
La feuille de route structure votre projet en définissant les étapes clés, les livrables attendus et les échéanciers. Elle coordonne les contributeurs pour éviter goulots et dédoublements tout en assurant une vision globale.
Contenu réservé aux abonnés
Le plan de gestion du changement est un outil qui découle de la stratégie de gestion du changement et vise à accompagner, soutenir et faciliter la transition vers l’état souhaité par la planification d’activités d’accompagnement, de communication et d’engagement des parties prenantes.
Contenu réservé aux abonnés
Le plan de communication permet de structurer les activités de communication afin de faciliter le changement. Il ne peut exister seul; il doit obligatoirement être rattaché aux activités de gestion du changement.
Contenu réservé aux abonnés
Tout projet réussi repose sur deux piliers : une solution adaptée aux besoins d'affaires et un environnement organisationnel préparé au changement. Cette fiche-conseil vous guide pour harmoniser ces composantes essentielles.
Productivité accrue, enjeux éthiques, résistance au changement : découvrez comment adopter l'IA avec empathie, agilité et leadership pour transformer durablement votre organisation.
Comment créer un environnement de travail productif, innovant, performant, stimulant et profondément humain, dans un contexte de grande turbulence? L’accompagnement de la direction et des gestionnaires constitue un défi passionnant pour les spécialistes des ressources humaines.
L’hyperconnectivité professionnelle, source de stress et de diminution de la productivité, soulève d’importants enjeux de santé. Cette revue de la littérature analyse les différentes approches, dont celle du Québec, en matière de droit à la déconnexion.
Face aux pressions économiques et politiques, la possibilité de promouvoir la diversité et l’inclusion tout en respectant les facteurs ESG s’impose comme un levier stratégique pour les ressources humaines. En intégrant ces principes dans la gouvernance responsable, les organisations peuvent planifier efficacement les projets de l’industrie afin de favoriser des pratiques inclusives et assurer une transformation organisationnelle durable.
La profession de CRHA et de CRIA circule sur une autoroute où la limite de vitesse semble inexistante. La transformation dans les organisations est marquée par une série de tendances et de défis qui redéfinissent le rôle des professionnelles et professionnels RH.