L’humain au cœur du changement en IA
Productivité accrue, enjeux éthiques, résistance au changement : découvrez comment adopter l'IA avec empathie, agilité et leadership pour transformer durablement votre organisation.
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Comment créer un environnement de travail productif, innovant, performant, stimulant et profondément humain, dans un contexte de grande turbulence? L’accompagnement de la direction et des gestionnaires constitue un défi passionnant pour les spécialistes des ressources humaines.
L’hyperconnectivité professionnelle, source de stress et de diminution de la productivité, soulève d’importants enjeux de santé. Cette revue de la littérature analyse les différentes approches, dont celle du Québec, en matière de droit à la déconnexion.
Face aux pressions économiques et politiques, la possibilité de promouvoir la diversité et l’inclusion tout en respectant les facteurs ESG s’impose comme un levier stratégique pour les ressources humaines. En intégrant ces principes dans la gouvernance responsable, les organisations peuvent planifier efficacement les projets de l’industrie afin de favoriser des pratiques inclusives et assurer une transformation organisationnelle durable.
La profession de CRHA et de CRIA circule sur une autoroute où la limite de vitesse semble inexistante. La transformation dans les organisations est marquée par une série de tendances et de défis qui redéfinissent le rôle des professionnelles et professionnels RH.
Olymel est présentement au cœur d’une transformation touchant l’ensemble de ses secteurs. Le service du Capital humain, talents et culture soutient les multiples changements que traverse l’organisation actuellement, et pour les prochaines années.
Les CRHA | CRIA font face à un double défi en matière d'EDI : guider la transformation organisationnelle tout en vivant leur propre transformation. Loin d’être un obstacle, cette dualité devient un puissant levier de changement.
Depuis le moment où nous avons choisi le thème de la transformation pour ce dossier, la mouvance qui nous entoure n’a cessé de prendre de l’ampleur. Les bouleversements actuels ne s’arrêtent pas aux frontières de nos entreprises.
Les approches du changement organisationnel doivent s’adapter à des contextes mouvants, où le succès dépend d’un équilibre entre imposition, participation et communication claire avec les parties prenantes.
Les leaders agiles, innovants et bienveillants sauront mieux naviguer dans la complexité du monde actuel. Comprenez pourquoi.