Changement organisationnel

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La fabrique d’une culture d’entreprise engagée et cohérente : le cas pardeux

Favori 30 octobre 2024 Article

Harmoniser parfaitement ses objectifs stratégiques, ses valeurs organisationnelles et les objectifs personnels de ses personnes employées, voilà le choix qu’a fait l’entreprise pardeux.

Gestion du changement : trucs et astuces pour influencer les décideurs

Favori 23 septembre 2024 Vidéo

Savoir démontrer sa crédibilité et bâtir des relations de confiance pour réussir à avoir un maximum d'influence.

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Mesurer l'adhésion au changement

Favori 28 mai 2024 Modèle - Outil

Mesurer le degré d’adhésion des personnes affectées par un changement permet aux CRHA | CRIA de surveiller l’évolution du processus d’adoption et de réagir plus promptement en cas de fluctuations.

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Analyse des parties prenantes en 3 trois étapes

Favori 28 mai 2024 Modèle - Outil

L’analyse des parties prenantes est une démarche visant à comprendre et impliquer les personnes concernées par le changement à venir dans le but d’obtenir leur adhésion et leur engagement face au changement.

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Méthodologie engageante de gestion du changement

Favori 21 mai 2024 Fiche-conseil

Ce document guide pas à pas l’utilisatrice ou l’utilisateur dans une démarche humaine d’un projet de changement organisationnel, et dans laquelle les actions sont vouées à développer et maintenir l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes.

Réussir un changement quand on n'est pas spécialiste

Favori 8 avril 2024 Vidéo

Un leadership mobilisateur est essentiel pour augmenter les chances de succès d'un changement organisationnel.

Le rôle des RH dans la diminution du stress lié aux changements

Favori 20 février 2024 Article

La gestion efficace du changement est cruciale lors de l'annonce de nouveaux chapitres au travail, comme des changements de direction, de divisions ou de méthodes de travail, pour atténuer le stress des employées et employés, de même que permettre aux gestionnaires d'exercer un leadership unificateur.

Prévenir les conflits par la gestion humaine du changement

Favori 14 décembre 2023 Article

Le changement peut engendrer tension et mésentente dans les équipes. Grâce à leur position de proximité, les gestionnaires peuvent mettre en œuvre des actions qui facilitent la gestion du changement.

L’apprenant en série : Comment construire un écosystème d’apprenance

Favori 20 octobre 2023 Article

Face à l’accélération des transformations et au besoin croissant d’agilité, les organisations doivent construire un écosystème d’apprenance pour faire de ses collaborateurs des « apprenants en série » (serial learners) afin de les aider à développer leurs compétences et donc à assurer une employabilité durable. 

Remise en question constante : la clé pour une conversion vers l’organisation apprenante

Favori 20 octobre 2023 Article

Le monde des affaires actuel est en constante évolution. Dans un contexte où nous entendons parler ad nauseam de transformation, de refonte et d’évolution de nos modèles d’affaires, des pratiques, des processus et des entreprises, le principe de l’entreprise apprenante en est un qui est séduisant à plusieurs égards. 

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