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ressources / developpement-organisationnel

Gestion du changement : trucs et astuces pour influencer les décideurs

Savoir démontrer sa crédibilité et bâtir des relations de confiance pour réussir à avoir un maximum d'influence.
23 septembre 2024
Isabelle Marchand, CRHA
  1. Le niveau d'influence détermine les limites du rôle de conseiller (0:15)
  2. Bien connaître son client (1:01)
  3. Faire sa place (2:07)
  4. Influencer sans imposer (2:45)
  5. En conclusion (3:33)

Avis - Le point de vue exprimé dans cette vidéo est celui du CRHA ou CRIA et ne représente pas nécessairement la position officielle de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Author
Isabelle Marchand, CRHA Consultante, formatrice et conférencière Marchand Potentiel Humain

Membre de l'Ordre des conseillers et conseillères en ressources humaines du Québec, Isabelle Marchand œuvre dans le domaine des ressources humaines depuis vingt-cinq ans. Elle a consacré les quinze dernières années au développement organisationnel, principalement en gestion du changement et en développement des compétences de gestion.

Avis - Ce contenu relève de la responsabilité de son auteur et ne reflète pas nécessairement la position officielle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

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