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ressources / developpement-organisationnel

Gérer un changement, plus que de la communication!

Pour qu'un changement s'opère efficacement, tout le monde doit y croire et y trouver un sens. En plus de communiquer, il faut donc que les gens se sentent impliqués.
3 mars 2025
Isabelle Marchand, CRHA
  1. Qu'est-ce qu'on vise en gestion du changement? (0:15)
  2. Les limites de la communication (1:35)
  3. La clé de l'engagement : l'implication (2:45)
  4. En conclusion (5:37)

Avis - Le point de vue exprimé dans cette vidéo est celui du CRHA ou CRIA et ne représente pas nécessairement la position officielle de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Author
Isabelle Marchand, CRHA Consultante, formatrice et conférencière Marchand Potentiel Humain

Membre de l'Ordre des conseillers et conseillères en ressources humaines du Québec, Isabelle Marchand œuvre dans le domaine des ressources humaines depuis vingt-cinq ans. Elle a consacré les quinze dernières années au développement organisationnel, principalement en gestion du changement et en développement des compétences de gestion.

Avis - Ce contenu relève de la responsabilité de son auteur et ne reflète pas nécessairement la position officielle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

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