Les technologies RH les plus utiles en 2024
Pour rester concurrentielle et attractive, une entreprise doit toujours continuer à explorer les avenues offertes par les technologies. Quoi prioriser en 2024?
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Pour rester concurrentielle et attractive, une entreprise doit toujours continuer à explorer les avenues offertes par les technologies. Quoi prioriser en 2024?
L’augmentation des communications virtuelles a créé de nombreux défis dans le monde du travail. Comment s’adapter à cette évolution? En prenant d’abord conscience de notre communication non verbale et en adoptant un leadership intentionnel.
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Outre les avancées technologiques en RH spécifiquement, ce qui doit nous intéresser encore davantage comme CRHA | CRIA, c’est comment ces outils ont le pouvoir de transformer nos organisations, les emplois, la collaboration, la gestion et le flux d’information.
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Dans une équipe technologique, un professionnel RH est tenu de faire rayonner le domaine dans son intégrité. Par son rôle, les compétences dont il fait preuve et l’approche qu’il adopte, le CRHA est une valeur ajoutée indispensable à l’équipe de technologie!
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Si les technologies numériques ont permis à l’humanité de faire de prodigieux bonds au cours dernières années, les développements récents des applications de l’IA suscitent des questions existentielles de la part des professionnels RH.
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L’utilisation au quotidien de la technologie est désormais bien ancrée. Toutefois, du chemin reste à faire dans certaines sphères de notre métier pour devenir des joueurs clés de nos organisations, autant en ce qui concerne l’agilité numérique que la compréhension de l’écosystème de ces outils.
L’analytique RH est devenue un moyen puissant de positionner notre rôle stratégique de professionnels RH et notre fonction par rapport aux décisions organisationnelles. Nous avons tout à gagner à utiliser la technologie pour recueillir des données et pour les analyser.
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Le marché du travail est au cœur du changement technologique. Les professionnels RH n’ont pas d’autres choix que de s’adapter pour demeurer des partenaires stratégiques des organisations. Les entreprises et les universités doivent accélérer le pas vers le développement conjoint de ces nouvelles compétences.
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Les enjeux reliés à l’incertitude du marché du travail ainsi que le manque de ressources dans certains postes clefs dans les organisations, nous amènent aujourd'hui à tenir une réflexion active sur défis que les leaders RH vont devoir relever en 2022?
Avec cet article, l’auteur nous propose un tour d’horizon de l’intelligence artificielle et se penche sur sa mise en application et ses incidences dans le domaine de la gestion des ressources humaines.