Au-delà de la hiérarchie : quand le harcèlement cible le gestionnaire
Comprendre et prévenir le harcèlement psychologique vertical ascendant : quand le gestionnaire devient la cible de harcèlement.
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
Comprendre et prévenir le harcèlement psychologique vertical ascendant : quand le gestionnaire devient la cible de harcèlement.
Contenu réservé aux abonnés
Une entreprise d'acquisition, de rénovation et de gestion d'immeubles locatifs a démontré que le directeur du développement pour la région de Montréal avait été licencié à la suite d'une réorganisation administrative de son département; en l'absence de congédiement, les plaintes (art. 122 et 124 L.N.T.) sont rejetées.
Ce guide met en lumière le rôle déterminant des RH pour éclairer et traverser les transformations organisationnelles. Il propose des compétences clés, des habiletés personnelles, ainsi que des repères concrets et des exemples pour agir avec justesse et confiance.
Contenu réservé aux abonnés
L'allégation de l'employeur selon laquelle il n'était tenu à aucune obligation de formation pendant la période de probation au motif que le curriculum vitae du salarié laissait croire qu'il pouvait être parfaitement opérationnel dès le premier jour repose sur des attentes qui n'étaient pas réalistes dans le contexte et les circonstances.
Découvrez comment un référentiel RH vivant, alimenté par l’intelligence artificielle, devient un véritable levier pour la gestion des talents et la valorisation des savoirs organisationnels.
Contenu réservé aux abonnés
Si les photographies d'elle-même que la plaignante publiait sur son profil Instagram nuisaient à la crédibilité et à la réputation de son poste ainsi qu'à celles de la Municipalité, l'employeur devait agir sans délai afin de corriger la situation, ce qu'il n'a pas fait.
Les relations difficiles peuvent sembler insurmontables, mais en alliant empathie et fermeté, on peut mieux comprendre l’autre, agir plus efficacement et obtenir de meilleurs résultats.
Dans le monde professionnel des RH, l’intuition est bien présente, mais quelle place devrait-on y accorder, considérant que le sujet est vaste et qu’il intrigue même les équipes de recherche universitaire?
Contenu réservé aux abonnés
Le congédiement du plaignant, soit un préposé à l'entretien, est confirmé, le vol de temps étant objectivement une faute grave, d'autant plus en présence de nombreux facteurs aggravants.
La Loi 27 transforme la prévention en SST : de nouvelles obligations, des mécanismes uniformisés et un virage clair vers la gestion proactive des risques.