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Le codéveloppement pour grandir ensemble et évoluer grâce à l'intelligence collective. Qu'attendez-vous pour faire votre premier pas?
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Son contrat de travail étant arrivé à terme, la requérante ne peut être réintégrée dans son emploi; elle a toutefois droit à 15 000 $ à titre de dommages moraux en raison de son congédiement sans cause juste et suffisante.
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Un OSBL a transformé sa culture d'entreprise en misant sur la flexibilité et le bien-être, doublant ainsi ses candidatures et atteignant 80 % de rétention.
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S'il est vrai que, au moment de suspendre le salarié à des fins d'enquête, l'employeur n'était pas au fait de l'ensemble des circonstances qui constituaient la faute de celui-ci, il pouvait néanmoins, de façon sommaire, l'informer des motifs qui justifiaient cette suspension; l'omission de le faire contrevient aux règles de la bonne foi et de l'équité.
Face aux contraintes budgétaires de 2025, une révision des augmentations salariales pourrait s'imposer. Une stratégie réfléchie de distribution et de communication, impliquant les gestionnaires, sera cruciale.
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Les défenderesses sont condamnées à verser 7 000 $ au demandeur pour avoir refusé de l'embaucher, alors qu'il avait les compétences requises pour le poste, sur la base d'une déclaration de culpabilité survenue plus de 25 ans auparavant dans un contexte conjugal, et ce, sans lui donner la chance de s'expliquer.
Le grief patronal peut être une solution stratégique et économique pour résoudre rapidement des litiges.
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Les patrouilleurs bénévoles dont l'employeur, l'exploitant d'une station de ski, demande l'inclusion dans l'unité de négociation ne sont pas des salariés; les avantages qu'ils reçoivent ne constituent pas une rémunération, mais plutôt une compensation, un cadeau ou une forme de récompense pour leur contribution.