L'émergence des technologies en RH
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Ce guide met de l’avant des pistes déontologiques et une approche réflexive pour mieux comprendre et faire face aux grandeurs et défis de l’IA.
La présente fiche-conseil donne un aperçu des questions à se poser afin de prévoir les bonnes interventions et assurer l’engagement des collaborateurs à toutes les étapes d’avancement d’un projet nécessitant un changement numérique dans votre organisation.
Le marché du travail et ses acteurs s'intéressent de plus en plus aux moyens d’optimiser leur implication et d'augmenter la productivité des processus internes.
L’utilisation de la technologie fait dorénavant partie intégrante de nos vies. Toutefois, sa connaissance en la matière et son utilisation restent assez variables d’un individu ou d’une organisation à l’autre.
Annoncée depuis de nombreuses années, la pénurie de main-d'œuvre a eu un impact sans précédent sur les organisations.
À l'ère de la transformation numérique, il est essentiel d’analyser à la fois les effets positifs et négatifs de l’adoption des nouvelles technologies avancées dans le milieu de travail, afin de pouvoir les intégrer de manière optimale dans la stratégie globale des ressources humaines.
En 2023, la tendance du « data-driven » prend de l’ampleur. Si les services RH veulent prendre le train en marche, leur défi sera de mieux exploiter les données et savoir les analyser adéquatement afin d’alimenter la stratégie de l’entreprise. [Contenu partenaire]
On ne se transforme pas numériquement en l’espace d’une semaine. On le fait étape par étape afin de gagner en maturité numérique et continuer de progresser par et avec les technologies. Cinq indice de maturité numérique sont proposés dans cet article.
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Le recours à l'IA en organisation présente des possibilités, mais aussi des enjeux dont les professionnels RH auront à se préoccuper dans l’exercice de leurs rôles et dans le développement de leurs compétences.