L’appréciation des employés, ça ne se fête pas juste le 6 mars
La journée de l'appréciation, c'est un bon rappel. Ce qui suit après, c'est ce qui compte. 5 habitudes pour bâtir une culture de reconnaissance durable.
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La journée de l'appréciation, c'est un bon rappel. Ce qui suit après, c'est ce qui compte. 5 habitudes pour bâtir une culture de reconnaissance durable.
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Une technicienne en éducation spécialisée a été blessée lors d'une intervention auprès d'un élève de 7 ans en état de désorganisation; cet acte de violence fait partie des risques inhérents aux activités de l'employeur puisque l'élève faisait déjà l'objet d'un plan d'intervention, ayant été expulsé à 13 reprises en raison de son agressivité au cours des quelques mois ayant précédé l'événement accidentel.
Le passage du statut de professionnel à celui de gestionnaire est fréquent, mais rarement simple. Ce changement de posture peut s’avérer tumultueux s’il n’est pas encadré de façon précise. Voici donc 4 erreurs à éviter lors de ce changement de rôle.
Dans un monde en constante turbulence, chaque petite action compte pour élargir notre zone d’influence et créer un impact réel. En clarifiant nos intentions, nous bâtissons un leadership durable et un futur désirable.
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L'employeur n'a pas démontré qu'une infirmière auxiliaire absente depuis plus de 36 mois n'était pas en mesure de reprendre le travail dans un avenir raisonnablement prévisible ni qu'il était en situation de contrainte excessive au moment où il a décidé de mettre fin à son emploi; la réintégration de la plaignante est ordonnée.
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Le plaignant a été victime de harcèlement psychologique dans le cadre de la mise en oeuvre d'une entente prévoyant notamment sa réaffectation à titre d'officier de direction (inspecteur-chef) au Service de police de la Ville de Montréal.
Télétravail ou présence au bureau? La science montre que ce n’est pas le lieu qui influence la performance, mais l’organisation du travail. Découvrez comment autonomie, déconnexion et pratiques managériales structurées transforment réellement l’expérience des équipes à distance comme en présentiel.
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Une adjointe virtuelle utilisait son téléphone cellulaire pour communiquer par messages texte avec la clientèle de 6 à 8 heures par jour, 6 jours par semaine; elle a subi une maladie professionnelle, soit une ténosynovite de De Quervain et une déchirure du ligament TFCC.
Découvrez pourquoi le rôle des témoins est crucial pour prévenir le harcèlement et comment les RH peuvent créer une culture de responsabilisation.
Le développement des leaders cible l’individu pour renforcer sa connaissance de lui-même et de ses compétences de leadership. Pourtant, peu de formations donnent le temps à une personne de s’arrêter sur son rôle au sein de son écosystème, son équipe.