Conflit au travail : rôles et responsabilités de l’organisation
Les conflits sont des moments de vérité dans une relation et l'occasion d'agir pour maintenir la santé de votre climat de travail.
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Savoir être juste est un enjeu fondamental pour le succès des organisations.
S'attaquer à une culture d'incivilité nécessite rigueur, persévérance et patience. C'est un investissement stratégique aux retombées durables pour toutes les organisations.
Quelles sont vos limites personnelles et celles de votre entreprise en matière de déconnexion?
Une information que les CRHA et les CRIA ne doivent pas négliger. Suivre l'état du droit permet de prendre de meilleures décisions, de prévenir des situations conflictuelles et de mieux gérer le risque.
Il existe de belles histoires avec les ententes de dernière chance. Si vous êtes rendu là comme employeur, voici des informations pertinentes qui vous aideront à mettre en place cette procédure.
Bien que ça ne soit pas des moments évidents, des éléments importants peuvent être mis en place pour faciliter la tenue de rencontres disciplinaires.
Dans la foulée des vagues de dénonciations sur les médias sociaux, les meilleures pratiques en termes de politiques contre le harcèlement au travail.
Avez-vous des politiques de déconnexion dans votre organisation? Saviez-vous qu’il existe des actions concrètes pour solutionner cette problématique et qui limiterait les impacts du dérangement lié à la connexion technologique permanente?
La médiation est un processus volontaire et confidentiel. Pratiquée à l’interne, elle présente plusieurs avantages, notamment celui de rétablir la communication, une meilleure utilisation des ressources et une plus grande ouverture face aux différences individuelles.