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Conflit au travail : rôles et responsabilités de l’organisation

Les conflits sont des moments de vérité dans une relation et l'occasion d'agir pour maintenir la santé de votre climat de travail.
14 mai 2025
Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, Distinction Fellow
  1. Qu'est-ce qu'un conflit? (0:16)
  2. Est-ce que le conflit peut être positif? (1:00)
  3. Quand un conflit devient-il malsain? (1:33)
  4. Comment déterminer s'il faut agir? (3:15)
  5. Quelles sont les responsabilités qui incombent à un gestionnaire? (4:58)
  6. Qu'est-ce que le courage managérial? (6:04)
  7. En conclusion (8:15)

Author
Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, Distinction Fellow Présidente et associée - Enquêtrice certifiée et médiatrice accréditée Drolet Douville et Associés inc.
Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, est enquêtrice certifiée en matière de harcèlement et médiatrice accréditée au sein de la firme Drolet Douville et Associés. Ses champs de compétence concernent le règlement de différends, le harcèlement psychologique au travail, le coaching de gestion, les diagnostics de climat et la gestion des conflits au travail. Bref, tout ce qui gravite autour du conflit et de l’accompagnement offert auprès des divers intervenants, tant patronaux que syndicaux. Elle est aussi coauteure du livre Comment gérer un employé difficile, paru aux Éditions Transcontinental inc., collection Entreprendre, en février 2004. Cet ouvrage à succès sera réédité par le même éditeur en 2023, dans la collection Les Affaires, avec l’ajout notamment d’un chapitre sur le courage managérial.

Source : VigieRT, mai 2024