La période de probation prévue à la convention collective
La jurisprudence accorde généralement à l'employeur une grande latitude pour mettre fin à l'emploi avant la fin de la période de probation.
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Établir, négocier et gérer des contrats et ententes de travail, individuels ou collectifs, en assurant le respect des lois concernées. Représenter une partie auprès des instances appropriées.
La jurisprudence accorde généralement à l'employeur une grande latitude pour mettre fin à l'emploi avant la fin de la période de probation.
Le 16 avril 2024, le gouvernement fédéral a publié son budget de 2024 (le « Budget »)[1] lequel propose plusieurs modifications au Code canadien du travail (le « Code ») et à la Loi sur l’équité en matière d’emploi. Le 2 mai 2024, le gouvernement fédéral a déposé le projet de loi C-69 intitulé Loi portant exécution de certaines dispositions du budget déposé au Parlement le 16 avril 2024 (Loi no 1 d’exécution du budget de 2024) (la « Loi d’exécution du budget »).[2]
Le 15 mai 2024, le Règlement sur l’anonymisation des renseignements personnels (le « Règlement »)1 a finalement été publié dans la gazette officielle du Gouvernement du Québec. Il entrera en vigueur le 30 mai 2024.
Cet article dresse une liste non exhaustive de quelques-unes des obligations les plus importantes que les employeurs québécois doivent comprendre lorsqu’ils embauchent des travailleurs étrangers temporaires.
Dans cet article, nous examinerons de plus près les obligations et implications pratiques découlant de la jurisprudence québécoise concernant la question visant à savoir si la situation familiale constitue un motif prohibé de discrimination. Parallèlement, nous examinerons la même question pour les employeurs de juridiction fédérale (les institutions bancaires, les compagnies aériennes, etc.).
Les droits et libertés des individus sont protégés, notamment pour assurer une égalité des chances à chaque personne, et ce, malgré certaines caractéristiques personnelles. Par contre, ils ne garantissent pas le droit à l’emploi.
Le 19 avril 2024, la Cour suprême du Canada a rendu l’arrêt Société des casinos du Québec inc. c. Association des cadres de la Société des casinos du Québec
Le 27 mars 2024, le projet de loi 42 a obtenu la sanction royale. Ce présent article vise à survoler les amendements apportés, mais également à identifier les conséquences de ces changements sur les entreprises faisant affaire au Québec et soumises à la juridiction provinciale ainsi qu'à préciser à quelles dates ces obligations entreront en vigueur.
Que peut ou doit faire l’employeur en cas de fautes commises par un employé à l’extérieur du travail? Même si ces actes répréhensibles peuvent avoir une incidence sur l’organisation, comment savoir si l’employeur a le droit d’intervenir ou pas? Et le droit à la vie privée dans tout ça? La ligne n’est pas claire. Cet article s’appuie sur plusieurs affaires pour donner des points de repère.
Les milieux travail comportent des dynamiques conflictuelles qui constituent de beaux défis pour les gestionnaires qui doivent gérer ces délicates situations. Comment maximiser l’efficacité de l’accompagnement offert par les CRHA et CRIA?
À la lumière du contexte économique actuel, des licenciements collectifs sont à prévoir. Nous vous proposons un rappel des principales règles applicables aux employeurs qui ont des activités au Québec, qu’ils soient de juridiction provinciale ou fédérale.
Le présent article vise à présenter les règles en vigueur concernant la rémunération des travailleurs étrangers temporaires ainsi que les meilleures pratiques pouvant être mises en place par des professionnels en ressources humaines à ce sujet.
Quelles sont vos limites personnelles et celles de votre entreprise en matière de déconnexion?
Il existe de belles histoires avec les ententes de dernière chance. Si vous êtes rendu là comme employeur, voici des informations pertinentes qui vous aideront à mettre en place cette procédure.
Bien que ça ne soit pas des moments évidents, des éléments importants peuvent être mis en place pour faciliter la tenue de rencontres disciplinaires.
Dans la foulée des vagues de dénonciations sur les médias sociaux, les meilleures pratiques en termes de politiques contre le harcèlement au travail.
Avez-vous des politiques de déconnexion dans votre organisation? Saviez-vous qu’il existe des actions concrètes pour solutionner cette problématique et qui limiterait les impacts du dérangement lié à la connexion technologique permanente?
La médiation est un processus volontaire et confidentiel. Pratiquée à l’interne, elle présente plusieurs avantages, notamment celui de rétablir la communication, une meilleure utilisation des ressources et une plus grande ouverture face aux différences individuelles.
Les conflits peuvent coûter cher. Mieux vaut donc prévenir que guérir et en payer le prix!
En période de négociations, toujours garder en tête que l’argumentaire doit être basé sur des faits, du côté tant de l’employeur que du syndicat.
Mieux comprendre le fonctionnement du cerveau permet d'adapter nos interventions afin qu'elles aient un impact positif et durable.
Êtes-vous préparé comme employeur à faire face à une crise médiatique provoquée par un de vos employés?
Une bonne méthode de négociation doit permettre aux deux parties d’obtenir des résultats significatifs, tout en étant efficace et en améliorant la relation entre les acteurs en présence.
En organisation syndicale, le professionnel RI doit davantage jouer un rôle technique, administratif et juridique que politique.