Et si on cessait d’excuser « l’inexcusable »?
Le harcèlement n’est pas un simple cheval de bataille. Il est parfois insidieux au point où on ne le voit même pas!
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Établir, négocier et gérer des contrats et ententes de travail, individuels ou collectifs, en assurant le respect des lois concernées. Représenter une partie auprès des instances appropriées.
Le harcèlement n’est pas un simple cheval de bataille. Il est parfois insidieux au point où on ne le voit même pas!
Alors que le recrutement de travailleurs étrangers temporaires est une solution de plus en plus utilisée par les employeurs québécois et canadiens afin de contrer les effets de la pénurie de main-d’œuvre, le gouvernement canadien a récemment annoncé de nouvelles mesures permettant de faciliter l’immigration des membres de la famille des travailleurs étrangers temporaires.
Tous les employés des employeurs sous réglementation fédérale ont droit au congé payé pour raisons médicales sous réserve des conditions stipulées au Code et au Règlement.
L’année qui se termine a été riche en décisions entourant le préavis et le calcul de l’indemnité de fin d’emploi, portant notamment sur l’application de la force majeure dans un tel contexte. Les tribunaux ont par ailleurs rendu de nombreuses décisions présentant un intérêt pour la pratique professionnelle RH quant à d’autres sujets qu’il ne faut pas passer sous silence pour autant. En voici donc quelques-unes que nous avons choisi de vous présenter afin de commencer la nouvelle année du bon pied.
Les micros et les caméras sont partout et à portée de main, y compris dans les milieux de travail. Cet article nous invite à la prudence lors de nos rencontres et aborde les enjeux en commentant une décision récente.
Cet article nous propose de nous pencher sur les principes applicables en matière d’indemnité offerte à titre de délai de congé en s’appuyant sur une affaire où une employée de longue date avait été congédiée.
Une gestion adéquate des dossiers d’indemnisation des lésions professionnelles constitue une étape tout aussi cruciale pour l’employé que pour l’employeur. Dans cette chronique, nous abordons les cas particuliers du syndrome régional douloureux et de la fibromyalgie.
Dans cet article, nous aborderons les droits et les devoirs du salarié et de l’employeur relativement au temps consacré à la prestation de travail et à la rémunération de chacune des heures travaillées. Nous mettrons de l’avant les avantages reliés à la gestion des heures travaillées afin de prévenir et de résoudre certains conflits de travail.
Le recrutement des mineurs devient un phénomène en expansion au Québec. Dans cet article, il s’agit des particularités législatives encadrant le travail des mineurs dont l’employeur québécois doit être au fait.
La « démission silencieuse » (quiet quitting) est un phénomène qui gagne en popularité. Il se répand aussi dans les médias sociaux et remet en question les conditions de travail et la place de celui-ci occupe dans nos vies.
Dans un contexte où les employeurs manquent terriblement de main-d’œuvre, l’auteure nous propose un survol de la réaffectation des travailleuses enceintes pour en comprendre les tenants et les aboutissants.
Cet article aborde le sujet de la tierce partie neutre dans le domaine des ressources humaines. L’auteure nous en donne une définition exhaustive avant de traiter de ses différents avantages. Une invitation à se pencher sur cette méthode qui permet de mieux approcher les conflits.
Il existe de belles histoires avec les ententes de dernière chance. Si vous êtes rendu là comme employeur, voici des informations pertinentes qui vous aideront à mettre en place cette procédure.
Bien que ça ne soit pas des moments évidents, des éléments importants peuvent être mis en place pour faciliter la tenue de rencontres disciplinaires.
Dans la foulée des vagues de dénonciations sur les médias sociaux, les meilleures pratiques en termes de politiques contre le harcèlement au travail.
Avez-vous des politiques de déconnexion dans votre organisation? Saviez-vous qu’il existe des actions concrètes pour solutionner cette problématique et qui limiterait les impacts du dérangement lié à la connexion technologique permanente?
La médiation est un processus volontaire et confidentiel. Pratiquée à l’interne, elle présente plusieurs avantages, notamment celui de rétablir la communication, une meilleure utilisation des ressources et une plus grande ouverture face aux différences individuelles.
Les conflits peuvent coûter cher. Mieux vaut donc prévenir que guérir et en payer le prix!
En période de négociations, toujours garder en tête que l’argumentaire doit être basé sur des faits, du côté tant de l’employeur que du syndicat.
Mieux comprendre le fonctionnement du cerveau permet d'adapter nos interventions afin qu'elles aient un impact positif et durable.
Êtes-vous préparé comme employeur à faire face à une crise médiatique provoquée par un de vos employés?
Une bonne méthode de négociation doit permettre aux deux parties d’obtenir des résultats significatifs, tout en étant efficace et en améliorant la relation entre les acteurs en présence.
En organisation syndicale, le professionnel RI doit davantage jouer un rôle technique, administratif et juridique que politique.
Certaines pratiques de gestion peuvent créer une obligation de disponibilité pour les employés et ainsi les mettre dans une situation difficile.