Revue RH - vol. 23, no 1

Mener une transformation intelligente : une mission stratégique pour les RH

Dossier

Transformation organisationnelles : les secrets d'entreprises qui ont réussi

Favori 31 mars 2020 Article

Pour survivre et croître dans l’écosystème d’affaires actuel, les entreprises internationales n’ont d’autre choix que de se réinventer. À force d’audace et de persévérance, certaines trouvent une voie de passage et réussissent leur repositionnement stratégique ou opérationnel. Voici leurs conseils.

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Le leadership collectif : levier de la transformation organisationnelle

Favori 31 mars 2020 Article

Cet article propose sept pistes que les partenaires d’affaires RH pourraient envisager pour faciliter le développement et le déploiement d’une capacité collective de leadership dans le cadre d’une transformation de leur organisation.

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L'exemple de Radio-Canada : organiser le travail pour innover et se transformer

Favori 31 mars 2020 Article

Chacun a besoin de se transformer pour se rendre indispensable pour autrui. Qu’il s’agisse des talents, des équipes ou des différents services. Voici un cas concret de transformation à valeur ajoutée qui pourra servir de balise pour plusieurs professionnels RH.

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Transformation intelligente : mission impossible pour les RH

Favori 31 mars 2020 Article

Il n’y a pas de transformation sans présence à soi et aux autres. C’est pourquoi les professionnels RH doivent devenir des leaders de la collaboration et travailler ensemble afin de mener des transformations humainement intelligentes.

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