Mobiliser les gestionnaires autour de la marque employeur
Mobilier les gestionnaires autour de la marque employeur, c'est traduire l'intention de cette marque pour mieux orienter les comportements de gestion.
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Mobilier les gestionnaires autour de la marque employeur, c'est traduire l'intention de cette marque pour mieux orienter les comportements de gestion.
Avec la rareté de la main-d'œuvre et la large diffusion de l’information sur le web, la réputation de l’employeur a bien plus de conséquences qu’avant sur le recrutement. Elle est constamment à surveiller, et l’améliorer constitue un investissement qui rapporte.
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Une nouvelle mesure (HR XPerience Score -HRXPS) vient d'être lancée pour évaluer la qualité du service RH et l'impact des ressources humaines (RH) et ainsi déterminer les facteurs clés directement liés à une marque employeur forte selon l'expérience de l'employé.
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La culture d’entreprise ne s’impose pas et ne se bâtit pas du jour au lendemain. Elle doit d’abord être basée sur les valeurs fondamentales de l’entreprise et se construire au fil du temps ainsi que mettre en valeur le vécu de son équipe et son histoire.
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On aura beau consacrer une somme importante à l’affichage de postes, si cette initiative n’est pas jointe à une campagne de séduction, les candidats ne se présenteront pas.
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