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29 mai 2025
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Article
Maîtriser l'art du questionnement transforme votre capacité d'influence au travail en créant des interactions durables et respectueuses qui engagent vos interlocuteurs.
24 avril 2025
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Article
L’Industrie 5.0 redéfinit le travail en alliant l’intelligence artificielle et les compétences humaines. Les CRHA ǀ CRIA jouent un rôle clé dans l’adoption technologique, la gestion du changement et l’optimisation des modes de collaboration vers un avenir plus humain et efficient.
5 mars 2025
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Article
Depuis plusieurs années, l’IA est sur toutes les lèvres, à commencer par celles des employeurs et des syndicats. Curieusement, ce thème reste absent des négociations collectives et des comités de relations de travail.
30 octobre 2024
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Article
Le présent article traite des compétences relationnelles dans un contexte de service à la clientèle. Sur la base d’une recension des écrits et de deux groupes de discussion, nous abordons l’importance de ces compétences et quelques idées clés pour leur développement.
9 septembre 2024
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Vidéo
Apprenez à développer un jugement judicieux grâce à 5 leviers essentiels, de la conscience de soi à la consultation collaborative.
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17 octobre 2022
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Article
Les leaders sont les artisans de la culture organisationnelle. Si bien qu’en période de transformation, c’est à eux d’adapter leur style de leadership pour montrer l’exemple et bâtir les conditions favorables au changement dans le respect de l’humain.
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17 octobre 2022
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Article
Les leaders modernes doivent composer avec un écosystème de plus en plus complexe. Leur rôle ne se conjugue plus au je, mais au nous. Ils cherchent librement à repousser les frontières de leurs paradigmes pour innover et profiter de l’intelligence collective, adoptant même une vision évolutive de leur rôle.
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17 octobre 2022
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Article
Dans cet article, nous proposons au gestionnaire-leader, une approche de savoir-faire transcendée par un savoir-être. C’est à partir de ce que les gens ressentent des interactions entre ces deux savoirs que l’on sera reconnu comme leader.
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17 octobre 2022
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Article
Faciliter et propulser une réelle transformation de notre culture organisationnelle saine, cela commence par mettre au cœur des priorités le développement intérieur du leader : sa transformation, par une approche verticale de développement de la personne afin qu’ils fassent le passage d’un leadership réactif à créateur.
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17 octobre 2022
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Article
Les leaders de développement sont ceux qui appuient leur modèle d’encadrement à partir de données et de faits. Ils expliquent la raison d’être des changements, ce qui donne du sens à leur action. Ils identifient le pouvoir d’agir de chacun dans leur entreprise afin de développer un pouvoir d’agir intégré.
