Leadership : le leader moderne, leader sans frontières

Une gestion axée sur la personne Sous l’impulsion des jeunes générations, la gestion des ressources humaines s’oriente vers une autre forme de gestion : celle de la personne. Dans ce contexte, tout leader, qui veille à comprendre les aspirations tant professionnelles que personnelles de chaque employé, dispose d’un levier efficace pour mousser l’engagement affectif de son personnel envers l’organisation, un atout plus que précieux alors que la main-d’œuvre manque. À quoi rêve la relève? À un leadership de proximité, authentique, et à une communication transparente. Les leaders ont tout intérêt à accueillir la diversité et être plus inclusifs, à aiguiser leurs habiletés interpersonnelles et communicationnelles. Repousser les frontières de ses propres paradigmes; L’exercice d’un leadership agile et inclusif repose sur la capacité du leader à reconnaître d’abord sa subjectivité et à recadrer ses paradigmes. Nous percevons le monde en fonction de qui nous sommes. Nos croyances agissent comme des filtres – conscients ou inconscients – qui influencent notre interprétation du monde, nos décisions et nos actions. Les leaders modernes savent prendre du recul, remettre en question leurs paradigmes, les recadrer ou en adopter de nouveaux. Ils cherchent librement à repousser les frontières de leurs paradigmes pour innover et profiter de l’intelligence