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Travail hybride : naviguer avec agilité entre deux mondes

Le travail hybride a fait sa place rapidement dans les organisations, mais attention! Cette pratique mérite d'être balisée et améliorée, au risque d'échouer lentement…
13 mai 2024
Mario Côté, CRHA
  1. Que reste-t-il à peaufiner au travail hybride dans nos organisations? (0:15)
  2. Quelles sont ces quatre dimensions? (2:10)
  3. D'autres dimensions du travail hybride à surveiller (12:14)
  4. En conclusion (14:33)

Author
Mario Côté, CRHA B. Sc., DESG., MAP, président, consultant et formateur Gestion Conseil Mario Côté inc.
Mario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail et s’intéresse à la gestion de la performance au travail depuis plus de 30 ans. Bachelier en sciences de l’Université McGill, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation, de collaboration, de transformation et de performance. Au cours des 15 dernières années, il a accompagné des centaines d’organisations et contribué au développement des compétences de plus de 25 000 personnes, à travers l’Amérique du Nord. Mario s’implique depuis nombreuses années au sein de l’Ordre des CRHA à titre de conférencier, formateur et facilitateur de groupes de discussion.