Au cœur de ce programme, un appel urgent à l'action pour tous les pays, les entreprises, la société civile, les organisations et les organismes en tout genre pour l’élimination de l’extrême pauvreté, la réduction des inégalités et la protection de la planète. Ce processus mondial, initié par l’ONU, interpelle tous les États membres à développer des réponses nationales ambitieuses et à contribuer à la mise en œuvre généralisée des ODD.
Pour quelles raisons les entreprises devraient-elles s’engager?
Même si les gouvernements sont chargés de mettre en œuvre ces ODD à l’échelle nationale, il a toujours été clair pour l’ONU qu’il ne serait pas possible de les atteindre sans une contribution significative des entreprises, l Le secteur privé jouant un rôle essentiel en tant que générateur d’emplois, de croissance économique et source de technologies, d’innovation et de financement. [1]
En plus de répondre aux questions de justice sociale, environnementales et économiques, les raisons pour lesquelles les entreprises doivent contribuer à la mise en œuvre des ODD sont nombreuses[2] :
- Tirer profit de nouvelles possibilités de marché s et d’investissement.
- Contribuer à des sociétés stables et donc à de meilleurs environnements commerciaux.
- S’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
- Participer aux efforts de réduction des gaz à effet de serre (GES).
- Renforcer leur réputation auprès des talents, des clients, des fournisseurs, des collaborateurs et de l’ensemble des parties prenantes.
- Augmenter le potentiel de compétitivité et anticiper les attentes futures.
- Accroître l’engagement de leur main-d’œuvre.
Quel rôle les CRHA | CRIA doivent jouer?
Il va sans dire que toutes les parties prenantes qui gravitent autour des entreprises sont interpellées par cette responsabilité corporative : les fournisseurs, la clientèle, les consommateurs•trices, les équipes de direction, les conseils d’administration, les employés, les CRHA | CRIA, etc.
Également, toutes les dimensions, tant internes qu’externes, doivent être prises en compte comme le souligne la professeure Kellie A. McElhaney dans son ouvrage Just Good Business[3]. À la dimension interne, McElhaney inclut les éléments suivants : la gouvernance corporative, les valeurs, l’éthique, la diversité, la protection de la vie privée, la conciliation travail et vie personnelle, le développement professionnel et personnel, la santé, la sécurité, et finalement, la réduction d’effectifs et toute autre restructuration. Commencez-vous à voir pourquoi le rôle de CRHA | CRIA est crucial?
De fait, l’atteinte des ODD passe nécessairement par une approche qui concerne tout le cycle des employés depuis les activités de recrutement à leur retraite en passant par leur développement, leur rémunération et leur bien-être. Il apparaît donc clairement que les CRHA | CRIA doivent être au cœur du déploiement des actions découlant des engagements propres aux organisations où ils exercent leur profession. En effet, les diverses initiatives en matière de responsabilité corporative sollicitent les compétences particulières, les domaines professionnels et les contextes de pratique de la profession RH.[4]
À titre d’exemples, les entreprises qui se mobilisent pour atteindre les ODD pourraient notamment et à titre non exhaustif,:
Cette liste souligne de manière évidente le rôle central que les CRHA | CRIA doivent endosser face à cet appel à l’action. Ces sujets RH sont d’une importance capitale et requièrent divers degrés d’interventions de « vigilance » à « chef de file », ainsi qu’une gestion éclairée des risques. Agir en matière de responsabilité corporative, ça ne s’improvise pas, les CRHA | CRIA sont concernés en tout point.
Conclusion
Ainsi, même si chaque entreprise doit choisir sa feuille de route, établir ses propres priorités et définir ses engagements en fonction de sa réalité[5], un élément est commun à tous : prendre soin de ses talents[6] est au cœur d’un milieu de travail renouvelé sur le plan social, environnemental et économique. Les employés étant les premiers ambassadeurs des organisations[7], de nombreuses actions devront les viser directement si ces mêmes organisations souhaitent répondre aux défis mondiaux auxquels nous nous heurtons.
Alors qu’il ne reste que sept ans avant l’échéance de 2030, des efforts audacieux sont toujours à fournir à travers le monde pour concrétiser le Programme de développement durable Horizon 2030. Les entreprises doivent donc se mobiliser plus que jamais pour s’approprier ses objectifs mondiaux et accélérer la mise en œuvre de solutions durables face aux défis majeurs auxquels le monde est se heurte; de la pauvreté à l’égalité des sexes en passant par les changements climatiques, les inégalités et la résorption des écarts financiers.
CRHA | CRIA, à vous de jouer, soyez acteurs pour un monde meilleur!
- https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/---act_emp/documents/publication/wcms_727278.pdf
- Idem
- McElhaney, K. A. (2008). Just Good Business: The Strategic Guide to Aligning Corporate Responsibility and Brand. Royaume-Uni: Berrett-Koehler Publishers.
- https://guide.ordrecrha.org/fr
- https://sdgcompass.org/wp-content/uploads/2016/09/SDG_Compass_Guide_France.pdf
- Verbin, I. (2020). Corporate Responsibility in the Digital Age (1st ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003054795
- McElhaney, K. A. (2008). Just Good Business: The Strategic Guide to Aligning Corporate Responsibility and Brand. Royaume-Uni: Berrett-Koehler Publishers.
