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RH Illustrées : Préoccupations RH, télétravail et rémunération

Qu’est-ce qui préoccupent en priorité nos dirigeants RH en lien avec leurs employés ? Comment s’annonce la gestion future du télétravail? Et quels sont les impacts la conjoncture actuelle sur la rémunération. 

Qu’est-ce qui préoccupe en priorité les dirigeants des entreprises avec leurs employés? Comment s’annonce la gestion future du télétravail? Et quels sont les impacts de la conjoncture sur la rémunération? Quelques unes des questions auxquelles ce coup de sonde lancé en septembre 2020 auprès des CRHA | CRIA a permis de répondre.

Rémunération

94 % des dirigeants affirment que le salaire de base des employés ne sera pas impacté, qu’ils travaillent à distance ou se déplacent sur les lieux de travail, et ce, afin d’assurer les services essentiels de l’organisation.

63 % des organisations ont procédé à une révision salariale en 2020 dont 80 % en faveur d’une augmentation salariale traditionnelle (selon les prévisions).

65 % des dirigeants sont positivement en faveur d’une augmentation de la rémunération pour 2021.

Télétravail

88 % des dirigeants mettront à la disposition de ces employés les ressources nécessaires favorisant leur travail à distance.

Parmi les ressources auxquelles les employés auront accès pour favoriser le travail à distance :

  • Matériels, logiciels, soutien informatique
  • Budget ou allocation aux employés
  • Fourniture de bureau ou rabais pour leurs achats
  • Formation reliée au travail à distance (gestion du stress)
  • Communauté virtuelle d’entraide
  • Flexibilité de l’horaire de travail
  • Programme d’aide aux employés (PAE)
  • Soutien aux gestionnaires
  • Évaluation ergonomique du poste en télétravail

68 % des dirigeants ont mis en place des politiques à l’intention des employés pouvant travailler à distance à long terme.

Préoccupations RH

60 % des dirigeants se soucient du bien-être des employés (stress et anxiété)

56 % se préoccupent de la mobilisation de leurs employés

49 % s’intéressent à la productivité de leurs employés.


Source : Revue RH, volume 23, numéro 4 ─ NOVEMBRE DÉCEMBRE 2020