Enquête de harcèlement psychologique : confidentialité des témoins
Les témoins participant à une enquête de harcèlement psychologique peuvent-ils s’attendre à ce que leur identité demeure confidentielle? Précisions importantes de la Cour d’appel.
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Les témoins participant à une enquête de harcèlement psychologique peuvent-ils s’attendre à ce que leur identité demeure confidentielle? Précisions importantes de la Cour d’appel.
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Malgré l'importance d'assurer un milieu de travail sain et exempt de violence, une politique interne, même libellée en termes absolus, ne saurait avoir pour effet d'exclure la possibilité que, dans des circonstances particulières, une sanction moindre soit plus appropriée que le congédiement.
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Les absences du plaignant et ses refus répétés d'assignation révèlent une incapacité persistante à respecter son engagement de disponibilité; l'employeur était fondé à mettre un terme à son emploi à la suite d'un processus administratif.
Pourquoi former? Et comment le faire de la bonne façon? Deux questions à la base des réflexions qui ont amené la SQDC à faire évoluer sa vision de la formation et à repositionner le développement des compétences comme levier stratégique.
La paie est bien plus qu’une opération administrative : elle influence la confiance, l’engagement et la relation employeur-employé. Découvrez pourquoi son expertise est essentielle pour les organisations et les équipes de ressources humaines.
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En l'absence d'abus ou d'arbitraire de la part de l'employeur, le Tribunal rejette le grief aux termes duquel le syndicat souhaitait qu'il intervienne pour corriger l'évaluation de rendement du plaignant de sorte que la cote «atteint partiellement les attentes» soit remplacée par la cote «atteint les attentes».
Ces lignes directrices permettront d’orienter votre pratique afin d’agir dans le respect de vos obligations déontologiques.
Dans cet épisode, nous explorons le domaine des relations de travail avec Jonathan Plamondon, CRIA, médiateur accrédité, membre représentant des employeurs au sein du Conseil canadien des relations industrielles.
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Le plaignant ne reconnaît pas pleinement le caractère inacceptable de son recours à la force physique à l'endroit de son collègue; son ancienneté (15 ans) et son dossier disciplinaire exempt d'incident relatif à de la violence au travail ne constituent pas des facteurs atténuants suffisants pour justifier l'imposition d'une sanction moindre que le congédiement.
Dans un marché imprévisible, les longues chaînes décisionnelles freinent les PME. Rôles clairs, délégation d’autorité et compétences partagées permettent de décider plus vite, au plus près du terrain.