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Diriger une PME quand tout bouge : mobiliser l’agilité collective

Dans un contexte économique incertain, les PME doivent transformer les menaces en véritables leviers de croissance. Découvrez comment développer une organisation plus résiliente, agile et collaborative pour mieux faire face aux changements.
12 octobre 2026
Philippe Mast, CRHA
  1. Qu'est-ce que vivent vraiment les dirigeants canadiens en ce moment? (0:10)
  2. Quand tout bouge, une PME attend ou attaque? (3:23)
  3. Par où commencer quand on veut tout changer sans tout casser? (9:13)
  4. Concrètement, qu'est-ce qu'on arrête, qu'est-ce qu'on commence? (11:13)
  5. En bref : La résilience comme avantage compétitif (13:33)

Author
Philippe Mast, CRHA Cofondateur chez CORTO.REV, recrutement de cadres et Conseil en développement organisationnel CORTO.REV
Philippe Mast, CRHA est le co-fondateur du cabinet CORTO.REV, Recrutement de cadres et Conseil en RH et innovation, créé en 2001. Expert en développement organisationnel et en innovation, Philippe est également conférencier international et accompagne les exécutifs dans la transformation culturelle de leurs entreprises, afin qu’elles deviennent plus innovantes et agiles. Chasseur de têtes pour des postes de cadres et exécutifs, il compte à ce titre plus de 25 ans d’expérience dans le domaine et plus de 300 mandats de recrutement. Philippe a été vice-président, développement organisationnel chez TIW, une compagnie internationale de télécommunication opérant en Chine, en Inde, au Brésil et en Europe de l’Est. Avant de se joindre à TIW, il était consultant sénior chez HAY/McBer, en France et au Canada.

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