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Réinventer la gouvernance pour maximiser l'impact organisationnel

Votre CA est-il prêt à se remettre en question pour mener à bien la mission de l'organisation?
7 octobre 2024
Geneviève Desautels, CRHA, Distinction Fellow, MBA, MCC
  1. Évolution en continue de la gouvernance : pourquoi et comment? (0:16)
  2. Les piliers de la transformation : stratégies et méthodologies (1:43)
  3. Générer un impact durable : de la théorie à la pratique (4:16)

Author
Geneviève Desautels, CRHA, Distinction Fellow, MBA, MCC Directrice générale, rédactrice en chef invitée Éduc'Alcool
A propos de moi Mes racines professionnelles font de moi une leader ressources humaines depuis 25 ans déjà. Après avoir eu beaucoup de plaisir à faire des relations de travail, j’ai découvert le développement organisationnel et particulièrement de développement des compétences. À travers mon parcours de 16 ans en organisation, j’étais une intrapreneure. J’ai coordonné et dirigé des équipes au sein de petites, moyennes grandes et très grandes organisations publiques et privées. En quittant volontairement le milieu organisationnel, j’ai d’abord été 6 ans travailleur autonome. J’ai développé une passion pour tout ce qui touche le leadership authentique. J’ai d’ailleurs écrit 2 ouvrages sur le sujet : « Oser le monde en soi » (2012) et « Déclic : de la conscience à l'action » (2016). Depuis 4 ans, je suis chef d’entreprise ; je dirige 2 entreprises (Amplio Stratégies et Illuxi) et travaille avec mes équipes à créer les parcours de développement les plus efficaces, percutants, mesurables et engageants en mettant l’apprenant au centre de tout ce que l’on développe. Être experte ET agir en leader-coach, c’est mon quotidien!