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Sujets abordés lors de cette entrevue :
1. La gestion du changement a-t-elle pris la place qui lui revient dans les organisations? (0:30)
2. Quels sont les défis des prochaines années pour les organisations dans ce domaine? (2:30)
3. Quelles sont les tendances émergentes dans la pratique? (5:17)
4. Quel devrait être le positionnement de la fonction gestion du changement dans notre structure organisationnelle? (7:12)
8 avril 2024 Vidéo
Un leadership mobilisateur est essentiel pour augmenter les chances de succès d'un changement organisationnel.
20 février 2024 Article
La gestion efficace du changement est cruciale lors de l'annonce de nouveaux chapitres au travail, comme des changements de direction, de divisions ou de méthodes de travail, pour atténuer le stress des employées et employés, de même que permettre aux gestionnaires d'exercer un leadership unificateur.
20 octobre 2023 Article
Face à l’accélération des transformations et au besoin croissant d’agilité, les organisations doivent construire un écosystème d’apprenance pour faire de ses collaborateurs des « apprenants en série » (serial learners) afin de les aider à développer leurs compétences et donc à assurer une employabilité durable.
20 octobre 2023 Article
Le monde des affaires actuel est en constante évolution. Dans un contexte où nous entendons parler ad nauseam de transformation, de refonte et d’évolution de nos modèles d’affaires, des pratiques, des processus et des entreprises, le principe de l’entreprise apprenante en est un qui est séduisant à plusieurs égards.
20 octobre 2023 Article
En 2020, la Ville de Montréal adoptait un plan stratégique ambitieux visant à accélérer la transition écologique, renforcer la solidarité, l'équité et l'inclusion, amplifier la démocratie et la participation et stimuler l'innovation et la créativité.
20 octobre 2023 Article
Dans un contexte où la majorité des entreprises investissent en formation, qu’est-ce qui distingue les entreprises apprenantes des autres? De quelles façons le fait de centrer ses décisions autour du développement des équipes influence-t-il concrètement le modèle d’affaires des organisations?