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Leadership durable : bâtir le leadership de demain… dès aujourd’hui

Dans un monde en constante turbulence, chaque petite action compte pour élargir notre zone d’influence et créer un impact réel. En clarifiant nos intentions, nous bâtissons un leadership durable et un futur désirable.
16 mars 2026
Jorj Helou, CRHA | Pierre Boudreault, EMBA, M. Sc., PCC, CRHA
  1. Entrer dans la ZONE (0:30)
  2. Nommer les ZONES de turbulence (1:55)
  3. Visualiser l’horiZONE (3:32)
  4. Incarner sa ZONE d’influence (6:28)
  5. Activer ses ZONES (7:54)
  6. En conclusion (9:36)

Author
Jorj Helou, CRHA Éveilleur de Leadership LeaderZone
Jorj Helou, CRHA, est un conseiller en formation avec une expérience de plus de 15 ans en gestion de projet, développement des talents, animation et coaching. Il collabore avec ses clients pour comprendre leurs vrais besoins et mettre en place des ateliers d’apprentissage ciblés et adaptés au contexte organisationnel. Fort de son dynamisme, de son aptitude à s’adapter aux différentes cultures et de son aisance à créer des liens, il stimule les interactions, suscite le changement et génère l’engagement envers l’atteinte des résultats. Jorj est CRHA, coach certifié PCC de l'International Coaching Federation et formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail.

Author
Pierre Boudreault, EMBA, M. Sc., PCC, CRHA Conseiller principal et Coach professionnel Travailleur autonome

Pierre Boudreault, CRHA oeuvre depuis vingt-cinq ans en développement des compétences en tant que gestionnaire, conseiller-expert, coach et facilitateur. Au fil du temps, il a occupé des rôles de directeur des ressources humaines et de directeur corporatif amélioration continue chez Cascades, Merck et Bell-Helicopter où il a été responsable des initiatives de développement des talents et du leadership, de coaching et de gestion de la performance. Titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et d’une maîtrise en sciences de l’administration, il est actuellement candidat au doctorat en administration des affaires. Ses projets de recherche sont en lien avec le leadership agile et la mobilisation des équipes. Reconnu pour son pragmatisme et son souci constant pour le transfert des apprentissages dans l’action, il intervient depuis 2011 à titre d’expert et coach auprès des leaders de nombreuses organisations telles que Morgan Stanley, la Banque Nationale, le Groupe Robert, la Ville de Gatineau, le Fonds de Solidarité FTQ, l’École Nationale de Police du Québec, Desjardins, Ubisoft et Air France.