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ressources / deontologie-et-ethique

Pratiques RH — Enquête en matière de harcèlement

L'enquête en matière de harcèlement ne devrait être utilisée qu'en dernier recours.
18 janvier 2013
Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, Distinction Fellow

Sujets abordés lors de cette entrevue :

  1. Quand est-il approprié d’envisager la mise en place d’un processus d’enquête ? (0:23)
  2. À l’interne ou à l’externe : comment déterminer la formule appropriée ? (4:04)
  3. L’enquête de recevabilité est-elle toujours de mise ? (7:55)
  4. Que doit-on tenir compte dans la mise en place d’un processus d’enquête ? (10:29)
Author
Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, Distinction Fellow Présidente et associée - Enquêtrice certifiée et médiatrice accréditée Drolet Douville et Associés inc.

Marie-Josée Douville, CRHA, ECH, est enquêtrice certifiée en matière de harcèlement et médiatrice accréditée au sein de la firme Drolet Douville et Associés. Ses champs de compétence concernent le règlement de différends, le harcèlement psychologique au travail, le coaching de gestion, les diagnostics de climat et la gestion des conflits au travail. Bref, tout ce qui gravite autour du conflit et de l’accompagnement offert auprès des divers intervenants, tant patronaux que syndicaux. Elle est aussi coauteure du livre Comment gérer un employé difficile, paru aux Éditions Transcontinental inc., collection Entreprendre, en février 2004. Cet ouvrage à succès sera réédité par le même éditeur en 2023, dans la collection Les Affaires, avec l’ajout notamment d’un chapitre sur le courage managérial.

Avis - Ce contenu relève de la responsabilité de son auteur et ne reflète pas nécessairement la position officielle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

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