Du repos et de la stratégie!
Jouer un rôle stratégique, c’est une partie importante de notre posture professionnelle comme CRHA | CRIA, et ce, peu importe le palier hiérarchique qu’on occupe.
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En 2024, nous avons proposé des dossiers riches, abordant des enjeux variés et actuels, tels que le développement des compétences, les risques psychosociaux en milieu de travail et l’inclusion des groupes sous-représentés en emploi.
Entre recherche académique et réalités du terrain, entre innovation et pragmatisme, ces articles tissent des ponts essentiels qui nourrissent notre réflexion.
Le bureau du Syndic tient à rappeler aux CRHA | CRIA quelles sont les règles à se souvenir en matière de communication sur les réseaux sociaux.
Rencontre avec Amanda Arciero, cofondatrice et vice-présidente aux opérations chez Airudi, entreprise qui table sur la puissance de l’IA pour optimiser sa gestion des RH.
La fidélisation des talents – jeunes et moins jeunes – exige de prendre soin de la relation dès les premières étapes de la sélection et durant toute la phase d'intégration qui s'étale jusqu'à un an après l'entrée en fonction.
Face aux pressions économiques et politiques, la possibilité de promouvoir la diversité et l’inclusion tout en respectant les facteurs ESG s’impose comme un levier stratégique pour les ressources humaines. En intégrant ces principes dans la gouvernance responsable, les organisations peuvent planifier efficacement les projets de l’industrie afin de favoriser des pratiques inclusives et assurer une transformation organisationnelle durable.
Bouffées de chaleur, sueurs, douleurs musculaires et articulaires, troubles du sommeil, manque d’énergie, dépression, fuites urinaires… Pendant la ménopause, le corps des femmes peut entraver leur carrière au sommet de leur potentiel économique. Comment soutenir ces employées et créer un environnement de travail sans préjugés ni tabous?
Les transformations organisationnelles améliorent l’efficacité, l’adaptabilité et la compétitivité. Le DO, joue un rôle clé dans l’adéquation, la collaboration et l’engagement des équipes pour réussir ces changements technologiques, structurels, sociaux, culturels et stratégiques.
L'adoption de l'IA offre aux spécialistes RH des perspectives stratégiques pour développer de nouveaux rôles et responsabilités. Pour ce faire, les spécialistes RH devront maximiser leur collaboration avec les expertes et experts en technologie et se former davantage.