Calendrier de reconnaissance 2026
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Intégration stratégique de l'IA en RH : de la théorie à la pratique au Québec. Dans ce dossier spécial nous explorons la façon dont les CRHA | CRIA peuvent transformer leur pratique grâce à l’IA, tout en plaçant l’humain au cœur de leur mission.
Les CRHA | CRIA ont une belle occasion de se positionner comme des agents de changement par lesquels l’adoption et l’implantation de l’IA dans l’organisation entière arriveront.
Nous sommes à un point de bascule. L’intelligence artificielle, qui semblait il n’y a pas si longtemps une technologie d’avenir lointain, s’impose désormais comme une réalité incontournable pour bien des professions, incluant les CRHA | CRIA.
L’intelligence artificielle (IA) transforme nos organisations à la vitesse grand V. Ce n’est ni une tendance éphémère ni un privilège réservé aux grandes entreprises ou à des secteurs d’activité spécifiques.
Je suis convaincue que pour les CRHA | CRIA, l’IA n’est ni une menace, ni une solution magique, mais assurément une occasion historique.
Afin de concilier la performance de l’organisation avec les considérations humaines telles que le bien-être et le développement des personnes, les CRHA | CRIA ont avantage à adopter le bon état d’esprit.
Face aux défis de recrutement en région, une recherche auprès de PME manufacturières québécoises dévoile les clés d’un accueil réussi des travailleuses et travailleurs étrangers temporaires (TET).
La transformation digitale est amenée à transformer la culture organisationnelle. Mais comment? Et avec quels résultats?
Comment créer un environnement de travail productif, innovant, performant, stimulant et profondément humain, dans un contexte de grande turbulence? L’accompagnement de la direction et des gestionnaires constitue un défi passionnant pour les spécialistes des ressources humaines.