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Mon rôle est de favoriser et soutenir le changement organisationnel. Il s'exerce autant auprès des directions générales que des experts en ressources humaines afin de les conseiller pour maximiser le soutien aux gestionnaires. Je participe ou appuie également les intervenants dans la conception et la mise en place d'activités ou d'outils de gestion par compétences et de gestion des talents.9>
Le développement des compétences est essentiel au succès des organisations. La formation, bien qu'elle ne soit qu'une des façons de les développer, demeure une activité intéressante et pertinente dans la mesure où elle répond aux besoins. Mon rôle est de vous accompagner dans le processus de formation: analyse, conception et évaluation. 9>
Mon rôle est également d'agir à titre d'expert-conseil et d'accompagner les gestionnaires dans la gestion, la mobilisation et le développement de leurs équipes, que ce soit en matière de climat de travail, de mobilisation ou de gestion de la contribution.9>